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如何进行人力资源管理
一、人力资源管理学习什么？
1、学习知识，很必要，但知识中也有垃圾！
2、学习知识，很重要，但知识会很快落后！
3、学习知识，很有用，但知识不等于能力！如果不幸，学习了错误的知识！人们就会在“正确的”的误导下，走向“反我”！
4、学习如何管别人？没有人喜欢被管！不对，现实中很多人就被管着！可是，他们说过喜欢被管吗？那是无奈，那是求生，那是交易！如果一门学科教人去与人性作对，那就是“罪恶教唆”。
5、学习职位分析？很必要，很多人都知道了该干什么，但他们没认真干。还分析什么？
6、学习绩效考核？已经发明了无数方法，绩效似乎也提高了，但是绩效之源泉却被破坏了。
7、学习如何把人们当作资源，却破坏了人之灵性。HR管理，也许已经破坏了真正的人性。
8、人力资源管理，真正要学习的到底是什么呢？
² 是学解放生产力的技术。
² 是学帮助人发展的技术。
² 是学链接人的品质与能力、能力与发展的技术。
² 是学通过人的发展造就企业发展，并用企业的发展造福人的发展的哲学。
二、人力资源管理要解决的几个首要问题
1、第一个问题：人是什么？
² “人一半是天使，一半是魔鬼”。
² “人有两重性：自然属性和社会属性”
² “人是神与魔的儿子”
² “人是善的，人是恶的”
如果不解决人是什么的问题，人力资源管理又从何说起？如果你连你要管理的对象是什么都是模糊不清的，又如何谈有效地管理呢？
2、第二个问题：你是谁？
² “萝卜、人参、咸菜缸”
² “寻找敌人！”
² 客户、领导、自己
3、第三个问题：学习人力资源管理，你想干什么？
目的决定手段，手段表现人品，人品决定能力，能力决定前途。你的目的又是什么？于是，你的人品、能力、前途,就可计算出来！
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