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《人力资源管理工具书》（HR Management）简介
（本系列资料共10册，16大开本，总650页.定价880元）
本套工具书的主要内容：
第一册：核心能力模型 （50页，16开本）
核心能力模型库 之一（20个competence）
核心能力模型库 之二（19个competence）
核心能力模型库 之三（52个competence）
技术人员职务管理、晋升制度
第二册：人力资源手册与人员优化流程 （95页，16开本）
某著名外企人力资源管理手册（范本一，设计岗位描述、招聘、入职、转正、调动、离职、薪酬、福利、奖惩、违纪、档案、职业生涯的系统方案)
某大型外资企业人员优化流程
1、招聘流程-------------14页
2、入职流程------------11页
3、转正考核流程------8页
4、内部调动流程------7页
5、离职流程------------8页
人力资源年度工作计划示例
第三册：薪资工具（50页，16开本）
某著名外资咨询公司为XX有限公司设计的薪酬体系 （示例一）
知名大型企业薪资管理制度（示例二）
某集团工资薪资制度（示例三）
某制造业绩效奖金制度（示例四）
某知名企业奖金管理办法（之五）
某知名外资咨询公司岗位评估工具
第四册：工作说明书及动词释义大全（150页，16开本）
提供三家知名外企工作说明书，包括下述各类部门的几十种岗位
人力资源部
财务部
生产部
储运部
市场部
销售部
研发部
行政部
岗位职责描述标准动词库（一百余个动词，带清晰定义）
第五册：工作分析方法与问卷工具（32页，16开本）
工作分析访谈提纲（之一）
工作分析面谈法问题清单（之二）
岗位信息问卷（实例之一）
工作分析问卷（实例之二）
工作分析问卷（实例之三）
工作分析问卷（实例之四）
工作分析问卷（实例之五）
第六册：平衡积分卡指标库（42页，16开本）
著名咨询公司平衡积分卡关键绩效指标辞典（之一）
各类部门平衡积分卡考核样例
平衡积分卡关键绩效指标辞典（之二）
第七册：考核指标大全 （106页，16开本）
生产、研发、物流、IT、行政、人事等各类部门一百余个岗位的考核指标库
第八册：绩效管理手册制度工具 （30页，16开本）
实用案例（德勤、惠悦绩效管理手册和工具）
某股份有限公司绩效管理手册
XX公司绩效考核制度
某公司绩效考核手册
第九册：满意度综合问卷工具大全（25页，16开本）
问卷指导
调查工具（三个不同版本实例）
第十册：培训、职业生涯工具 （75页，16开本）
大量培训需求问卷、培训事前事后相关管理体系表格
培训流程、政策样例
本工具书部分主要文件清单：
1、 平衡积分卡考核指标库（26页）
2、 KPI实例，各职能部门KPI指标库（162页，200多个岗位的考核指标）
3、 软硬件工程师技术考评等级 在考核工具书
4、 岗位信息调查问卷（15页）在工作分析手册，下同
5、 工作分析方法（13页）
6、 工作分析访谈提纲（1页）
7、 工作分析工具书（140页）
8、 人事管理能力面试测评
9、 惠悦薪资管理政策
10、 工作说明书1（大量高质量 160页）在岗位说明书手册
11、 外企工作说明书140页）
12、 培训需求问卷、表格（7个文件）
13、 核心能力（52个 16页）在核心能力手册
14、 员工满意度
15、 某集团公司培训管理制度范本（15页）
16、 年度培训计划（2页） |
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