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一年多来，大富睡眠质量始终很不好，最近数月还经常会头晕，但平时的工作与生活中，大富一般都保持精力旺盛的状态。然而，奔波很久的大富刚到苏南，在昨天早上的例行体检中，大富的血压值居然飙升至100/140，下午复测竟然是100/150，由于半年前无恙，家族也没有高血压史，医生说大富可能已经是突发高血压了。对此，大富甚为惊恐。
于是，大富决定停止所有为人卖命的打工工作，准备花春节前后的时间调节自己的生理和心理，以免在还年轻时就重蹈“出师未捷身先卒”的灰色案例。当然，大富这样的非体制人士没有什么带病休假的待遇，可能连所谓的企业高管工作也要就此挂印去职。
昨天午时，老板质问人力管理者：“为何采购部总在换人？为何不能从内部招人？外面的人总是呆不久！今后要从内招！”
本来很想就此思考并提出自己的看法的，但一想到很多现实的人工成本和员工待遇之间存在的矛盾，现今已经构成资本方和劳动者之间的严重社会矛盾；继而又想到自己的身体，个人患已久的忠诚感负面症因而嘎然而止：
也许，由得知身体变差之后，大富对于工作的内在激情和使命感，将慢慢变得表面化和时态化了——毕竟忠诚感和使命感没有让大富过得更好，而是更差。
当然，相对而言，老板们也早就变得“只敢”或“宁愿”启用内部的无能者，而懒得信任与授权外来者——懒得理会人才留不住问题，懒得理会管理的休克鱼问题。
因为，至少就企业的发展而言，目前没有什么比投资、并购、市场拓展更有现实的巨额利润回报意义，至于产品品质、企业使命、服务管理等等，相比之下都是在同质化市场出现微利之后需要考虑的问题。如此看来，内部员工和外部顾客，对现在盈利的企业来说，确实不是最重要的，内部控制管理的关键仍然表现为过分地看重考核的目的：帮助老板省钱和克扣员工收入……
现代管理实践已经证明，一位管理大师的诞生需要首先结遇一位大企业家的机缘，诚如大政治家刘备先遇关张后遇孔明。这一相互提携的机缘和成就的基础，是古往今来成就大业的均衡博弈规律。但并非每一位怀着远大梦想的人物都可能获得如此天赐良缘，无论他想成为管理思想家，还是要成为大企业家。至少，过去和现在的大富确实没有。
套用今人编撰的秦始皇统一六国前的格言：“如果杀戮不是最有效的并吞与征服工具，那肯定是一万年以后的事。”现在对大富来说，大富和很多理想的管理思想家们曾经期望的企业环境和企业家素质，估计也是一万年以后的事。
在资本时代的铁律：只谈利润，不谈管理。故，对老板而言，谈利润，就不要奢求员工和顾客的忠诚感；对职业管理打工仔而言，谈管理，就只能谈如何缩减成本和增加利润。
当然，在“只谈利润不谈管理”后，大富对现实的人力资源市场的完整句是：
只谈利润，不谈管理，更加不要妄言老板和打工仔之间存在友情；同时，对于打工仔而言，处于相同平台和竞争职务，你们都是彼此的敌人。
管理的消沉与沉疴，让我们永远没有靠管理致胜的企业和组织结构。因此，对于每个人，无论他的才能如何，都得靠龟息大法生存。毕竟对于生命而言，每个人都不可以重新来过。如同80年代一位年轻作家的书名一样，我的叹息已然“悲伤逆流成河”……
遗憾的是，现实的内部员工和外部顾客的眼泪，就是老板们追求的盆满钵满的黄金；而等到微利时代，老板们的眼泪也不过是鳄鱼吞食过程中的那丝毛毛雨……
“谁同情谁？”
这个问题，简直就是天方夜谭和痴人说梦。
呵呵，大富有佛性，一如既往地祝福所有打工仔吃饭香、身体好、一觉到天亮，祝福您能排短点队就能顺利地买到回家过年的车票，无论昂贵或廉价的——
家中总有短暂的真情，让我们偶尔还能嚼出活着的感觉……
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