我在公司2年了,发现了公司的一些问题,现在想建议老板进行绩效管理,不知是否可行,如果可行,该如何着手?麻烦给位给予帮助啊。
公司情况如下:
1、属于一家贸易公司,有固定的客户群,产品不一,主要以客户的要求为主
2、员工的工作一般都由老板亲自指派,以各个项目不同区分小组,不过可能会出现同一个人负责好几个项目的情况。
3、项目的进展由老板主导,任务由老板分配给项目组的LEADER。
目前公司员工的工作状况如下:
1、基本上每个人每天只需要花1~2个小时就能完成老板指派的任务,不过老板随时都可能有新任务指派。
2、员工上班时间浏览网页,看小说的现象严重
3、员工对公司的意见很大,问题主要集中在管理层,首先是管理层喜欢将小事放大,管理层喜欢推脱责任,老板的点子经常变来变去。
综合以上情况,如果想要改善我们的状况可以引进绩效考核吗?如果可以的话该如何着手呢?
再次感谢各位 |