[原创]客观公正地对待员工的过错——送给所有的管理者

yoyomaover

我们常在事故分析时，心里总想着“对事不对人”，全面客观地分析事件原因，给当事人一个公道的说法。

有时良好的意愿并不能阻挡“局部否定全部”的悲剧发生。用2％的责任100%否定一个员工，是不客观，没人性的。

弱势的群体谁来给与你公道，谁来聆听你的呻吟。真的太无助，你只有静静地等待。

领导们，如果认为清除1名犯错的员工就能解决问题的话，那们你大可以扔下手中令牌“斩”。这是你们的权利，可能对于当事人并不公平。

弱者，如果你是这样的不幸，也不要自暴自弃，天无绝人之路。

好天了

了解根源，对症下药。