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又是快到年底了,大小公司都在着手准备年度考核的事了 于是,很多员工开始抱怨考核的问题 HR自己也觉得考核推进比较困难 其实,并不是每个企业都需要实行绩效考核制度的!
个人对不需要考核的情形作了简单归纳,分享如下: 1.人员很少的小公司。10多人的小公司根本没必要搞什么考核,因为管理者可以很方便的了解每个人的实际工作效果,然后分配奖金。如果实施考核,倒是给自己添麻烦!
2.不同考核周期的员工绩效几乎无差异的企业。如果每个月员工的绩效都没有差异,那么完全没必要进行月度考核,因为考出来的结果都是一样的,在坐标轴上就是一条横线,绩效没有任何变化,考了有啥用?
3.不考核的情况下员工已经很努力的企业。如果这个企业本身的远景、工作环境等已经完全可以激发员工积极主动的工作了,员工热情很高,绩效比较明显,每个人都很自觉,那也没必要考核,因为考核的目的是提高和改进绩效麻,既然已经很优秀了没地方可以改进了,那还考了干啥呢?
4.管理基础很差的企业。考核的前提是分工明确、职责清晰,至少要有每个岗位的岗位说明书吧,如果这个东西没有,每个人的职责和工作内容都很随意,那就没办法考核了!
5.其他.......就请各位博友补充吧!
如果您所在的企业不幸符合上面的某一条,那就考虑是否有必要进行考核了,避免造成对人力、物力、时间等资源的浪费阿! |
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