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[讨论]小场足球运动偶拾

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发表于 2004-11-5 18:18:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

不知这里有没有喜欢踢球的家人呀,来分享一下你们在踢球当中的感悟与收获吧,我先来...

a. 足球是管理的本钱。运动的爱好不是很广泛,但条件最好的就是踢球了,身体是革命的本钱,所以足球也就成了我管理的本钱了......

b. 全局。比较常踢的是拖后中卫,所以不管是在防守上,还是在进攻的时候都要纵观全局,对场上的形势和发展要有清晰的判断,才做洽到好处的做出拦截,或是为队友传出好球;在管理上也是,首先要观注大画面,不仅是自己部分/系统/公司,还包括外界的竞争形势等等,才能做出正确的决策,这点在工作上收益良多;

c.团队。如果要想锻炼自己的团队精神的话,足球是一种非常好的方式。往往一个人单打独斗的时候,不管是踢后卫/中场或是前锋,带给自己的都只是痛苦的过程和惨不忍睹的结局,我喜欢给人传妙球的感觉,也同样喜欢同队友一同分享进球后的喜悦,那种感觉是无法言喻的,这也让我在工作当中更加注重发挥团队的力量;

d.心态。记得那天是和一组身体型的一起踢小场,正好我和我的几个朋友都是“技术型”,所以难免有碰撞,很快的一个兄弟就被撞倒了几次,之后心态就发生了变化,感觉就是心跳加快、技术动作无法发挥出来,该项拿的球拿不住,也传不好……最后只好下去休息――太激动有可能心跳停止…… 有的时候结果不一定是最重要的,不管是踢球还是做管理,都首先要摆正自己的心态,但是,一时的摆正心态并不难,难的是一直都保持良好的心态,要做到这一点尤其困难,需要长期人修炼……

d.用心。踢足球要用心,管理也要用心,所以每一次踢球都首先酝酿一些需要思考及实践的地方,在场上予以实践,如果用心的话,往往能做出更准确的判断和超前的处理球;做管理也是一样,要有自己的管理方式/思路,然后再根据实际情形予以调整/发挥。

e.兵法的运用。其实《孙子兵法》不仅可以运用到战场上,管理上、球场上一样难用。日本的五轮书上说平时就要保持战时的姿势,养兵千日、用兵一时,球场上也是一样,要求心理上的准备,“静若处子,动如脱兔”。

希望有此爱好的家人们都来聊聊…

[此贴子已经被作者于2005-5-31 17:06:12编辑过]
沙发
发表于 2004-11-18 13:29:18 | 只看该作者

还是有喜欢踢球的家人,呵呵

老兄总结的很好啊!不知道老兄是在什么城市,我在北京,你若在北京,有机会一起踢踢球去,侃侃球经

板凳
 楼主| 发表于 2004-11-18 21:18:25 | 只看该作者

我在深圳,每周末都会去踢球,寓工作生活中,感觉很美妙哦

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 楼主| 发表于 2004-11-25 17:02:46 | 只看该作者

f. 果断。近一段时间以来在拦截方面发挥出色。踢球要果断,管理在决策、组织、控制等各方面也要果断,不可拖泥带水。《孙子兵法》说,“兵闻拙速,未睹巧之久也”,当你带球过人、突破,或是面对对方的拿球队员实施拦截时,纵观全局之下必须果断出击,哪怕判断失误,稍一犹豫,机会就逝去了。守门员也是一样,要么左,要么右,要么上,要么下,一定要果断,否则必败无疑。而在这种历练中,自己的判断能力在不断提升,自然表现就愈出色了。

g. 魄力。如果看过内德维德,你就知道什么叫霸气;如果看过行德国队的比赛,你就知道什么叫恐惧。果断是魄力的前提之一,在球场上有很多种途径可以表现你的魄力:凶狠、果决、团队、声音......至于运用到管理上,也不用赘述了。

5
发表于 2004-11-25 18:12:50 | 只看该作者

这也行啊!

6
发表于 2004-11-26 09:08:17 | 只看该作者
管理适合踢盯人的位置
7
发表于 2005-5-27 16:28:20 | 只看该作者
我还以为是踢皮球呢,原来是踢足球, 没创新。
8
发表于 2005-6-2 23:15:38 | 只看该作者

用人生智慧看足球的确有创意!

何时可以一起切磋球艺最好了,呵呵

9
发表于 2005-6-3 03:31:55 | 只看该作者

呵呵,虫虫也有这个爱好,我来深圳前,也是经常踢球的呢,也是有些技术根底的,大学时候的联赛很少哪次我不拿最佳射手,等我身体养好了,加入你们一起玩,正愁没人踢球玩呢。

按照毛虫的思路延伸下来,我再添一条:

创意——这两年有点发胖,速度慢了,改踢菱形中场突前,专门给前锋喂球加上中路突破攻门,这个位置要求可能灵感多一些,在最短暂的时刻要决定是分球是突破还是远射,无法有半点犹豫,如果灵光一闪来了个神来之笔,往往会促成进球的。管理虽然需要系统,但公司经营少不了每个阶段的神来之笔,得有突破呀,呵呵。

我也特喜欢NBA,毛虫怎么样?

10
发表于 2005-6-3 11:47:41 | 只看该作者

曾经踢过中场,当过组织者,但是由于技术不过关,传球不够"一脚封喉"被贬到后卫,由于果断,能拼,再加上够狠,做到一夫当关,万夫莫开,游刃有余。人称“清道夫”。

正如管理者,能够把下属放在准确的位置是最重要的,要不会出现“彼得原理”。

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