2007年前,WBSA和其他企业一样,发展各地加盟商。 一个地区设一个加盟商,风险很大。一个机构做不好,整个地区市场就会垮掉。设两家,就会自我竞争,把利润分薄。 WBSA也遇到这样的问题。 2007年,WBSA推出行业研究院系列,即分行业发展认证机构。行业认证机构依托大城市,把行业的精英市场拉起来。 用饮料行业的话说,这相当于:既通过各地机构卖成品饮料,又通过行业机构卖可兑水的原液。 两套机构形成矩阵态,交叉合作,把市场精细地开发出来。 更为重要的,领衔行业认证机构的全是策划师--过去的客户。把客户变成职工,这样的服务不能不说是到家的服务。 |