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ERP培训
你不懂何谓ERP吗? > 看了这篇文章就懂了~~ \(^o^)/ > > 一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆, > > 晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向) > > 妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什?菜?” > > 丈夫:“6个人,我们7点左右回来, > > 准备些酒 烤鸭 西红柿炒蛋 凉菜 蛋花汤。。。。。。,你看可以吗?”(商务沟通) > > 妻子:“没问题,我会准备好的,”(订单确认) > > 妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的菜: > > 鸭 酒 西红柿 鸡蛋 调料。。。。。。(BOM物料清单), > > 发现需要:1只鸭,5瓶酒,4个西红柿,。。。。。。(BOM展开), > > 炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共享物料)。 > > 打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。 > > 来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎?卖?”(采购询价) > > 小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。” > > 妻子:“我只需要8个,但这次买1打。” (经济批量采购) > > 妻子:“这有一个坏的,换一个。”(验收,退料,换料) > > 回到家中,准备洗菜 切菜 炒菜。。。。。。(工艺路线), > > 厨房中有燃气,微波炉,电饭堡。。。。。。(工作中心)。 > > 妻子发现拔鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线), > > 用微波炉自己做烤鸭可能就来不及(产能不足), > > 于是决定在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。 > > 下午4点,电话铃又响: > > “妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮准备一下。”(紧急订单) > > “好的,儿子,你们想吃什?,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?” > > “菜你看着办吧,但一定要有西红柿炒鸡蛋。我们不和大人一起吃,6:30左右回 > 来。” > > (呵呵,不能并单处理) > > “好的,肯定让你们满意。”(订单确认) > > 鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。(紧急采购) > > 6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问: > > “我是李太,怎么订的烤鸭还没送来。”(采购委外单跟催) > > “不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。” > > 门铃响了,“李太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。” > > (验收入库 转应付帐款) > > 6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?” > > (呵呵,又是紧急订购意向,要求现货) > > “不行呀,女儿,今天妈妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及, > > 真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。” > > (哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期) > > 送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说: > > “亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高, > > 应该要买些厨房用品了(设备采购),最好能再雇个小保姆 > > (连人力资源系统也有接口了)。” > > 丈夫:“家里你做主,需要什?你就去办吧。”(通过审核) > > 妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?” > > (哈哈哈哈,最后就是应收货款的催要) > > 还可再加上成本核算,总帐,决策分析等等。 > > 例如 > > ……送走了所有客人,妻子拿着计算器,准确地算出了今天的各项成本 > > (成本核算)和节余原材料(车间退料),并计入了日记帐(总帐), > > 把结果念给丈夫听(给领导报表),丈夫说道“值得,花了145.49元, > > 请了好几个朋友,感情储蓄帐户增加了若干”(经济效益分析)。 > > 还可再写下去,种种原因妻子和丈夫打架,造成整个ERP系统岌岌可危, > > 请来了几大著名的ERP咨询公司,妻子和某咨询顾问好上了 >………………
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