[原创]如何朝某一领域的专家精进

pinpkm

从下图是不是可以一眼就看出，这是一位从事HR方面的专家（HR经理）？
  
 

为什么要为长某个领域的专家

        因为，当自己成为某个领域的专家，当别人做选择的时候，你可能就是一个“唯一可选择的对象”！年老时，会感到这一生踏踏实实做了一件事，对自己/家人和社会都做了贡献！

如何成为某个领域的专家

1. 精力专注：将有限的精力集中到某个领域的学习、实践等，慢慢就能找到该领域的感觉
2. 海量的信息：成为某个领域的专家，理解并深入该领域的方方面面的知识，需要收集和消化大量的信息
3. 个人品牌：通过互联网、人际关系等将自己打上特殊标志，使自己成为某个领域的“品牌”

  很多人会说，学习的东西越多机会越多，这在“资源缺少”的时期应是这样的；当“蓝海”变成“红海”时，就是一种不理智的选择。比如现在同时学习.net和Java，就是一种错误；两种都学得半桶水，一件事都不能做到“一定的境界”，就不能在业界形成好的口碑和个人品牌。因为，任何一个领域的深入，信息量和知识面是非常广的；是需要大量地学习和实践的

  要成为什么领域的专家

   很多人不经过一段弯路，是很难定位自己的。自己适合做什么也许很难回答，自己现在做什么，却很明显。个人的观点是努力做好现在的工作，并将它做到“一定的高度”，不管自动是如何选择目前的工作，至少目前的工作能提供很多“免费资源”让自己在这方面深入。

  如果你的理想不仅仅如此，当然应该早早做准备，无论是人际方面，还是知识技能方面都很重要。所以应该系统性对自己的时间、收集的资料信息等做系统性的管理，发挥时间在个人成长方面的“累积效应”。

  您的观点？期待你的分享。让我们一起立即行动起来。

 

九.天

由点到面，再由面到点的效应。

有一部分hr支持全面主持部门工作，另一部分更愿意分管某一模块。

hong518

很多人清楚分析企业战略的管理工具，SWOT，波士顿矩阵等等，其实，也可以用来研究自己，自己的使命愿景是什么，战略目标，关键指标，行动纲领，还有很多专家成材的案例可以借鉴。

liuye2009

方法与理论的结合才是完美

光有知识结构也没用   需要一些具体的案例来实践