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怎样给应聘大学生安排入职培训?

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发表于 2006-3-20 17:12:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司近期去大学里招了几个大学生,都是服装工程毕业的学生,准备重点培训,每个人的培训经费约为一万元,现在让写一个入职培训方案,求助各位怎么安排比较合适?
沙发
发表于 2006-3-21 10:07:17 | 只看该作者
为什么不先问受训人?
板凳
发表于 2006-3-23 17:11:35 | 只看该作者

上面说的对!

调查一下

缺什么补什么!

4
发表于 2006-3-26 10:06:53 | 只看该作者
请问那位有培训资料啊~~~~急需哦。。。
5
发表于 2006-3-27 11:18:31 | 只看该作者

    首先,扔到车间跟随老工人师父带徒弟一样的亲手操作2个月,不要以为自己是大学生就觉得不应该在生产一线工作,这会对其以后的职业生涯产生巨大的利好。我有一个曾经的上司,学会计的,刚本科毕业就进了双汇(家人应该知道双汇吧,亚洲最大、世界第三的肉类企业),二话不说,先被仍在车间实习,实习内容就是扛猪肉、分割猪肉等等,一直干了3个月,然后才调到公司财务部这种职能部门工作,他对我说这3个月的感受就是很累,但很充实,以后做帐时闭着眼睛就知道流程走到了哪一步、该怎么做。所以,新毕业的学生到车间亲自操对其以后的职业发展作非常非常重要。

    其次,花1个月甚至2个月时间对公司的各个部门有一个大致的了解,比如采购、库管、财务、行政、人事、研发、设计等等。

    最后,扔到市场营销一线去感受、开拓市场3个月,一定要与经销商进行直接的接触,倾听他们的想法、建议,在这个过程中,除了第一次要老业务员进行引见以外,其他所有情况下要其亲历亲为。磨练他们的沟通、倾听能力和市场意识等等。

    另外,建议公司做好这些人才的后勤工作,像公司实习补贴、住房关照、生活关心啊等,用足这1万元的培训经费。就说这些吧,请家人参考。

  

6
发表于 2006-5-12 17:55:24 | 只看该作者

楼上说的比较到位,可以有安家费

7
发表于 2006-5-12 17:58:04 | 只看该作者
楼上的家人说的比较好,安家费可以计算在内
8
发表于 2006-5-17 10:07:21 | 只看该作者
5楼说的比较到位,刚走到工作岗位的时候有着同样的经历。
9
发表于 2006-5-17 11:09:17 | 只看该作者

跳槽了,快两个月了 之前也给安排了实习计划 可是我的岗位空缺太久 事情很多要处理 就中断了 感觉不好  由于是人事工作  能到各部门实习  对于工作有帮助!

10
发表于 2007-7-11 21:54:18 | 只看该作者
5楼说的对啊,目前我们公司大学生培训先做理论知识的课程,然后分配到车间及各部门去实习,但没5楼说的时间长,我想时间长可能会更深刻一些,但这个时期后勤真的非常重要,要不然在辛苦的培训时期很可能有一些人员流失!并且员工关怀也体现了公司的文化![em01]

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