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2008HR实战5大手法(偏方型)

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发表于 2008-1-9 11:05:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
《劳动合同法》已经生效实施,一种开放的环境,一种规范的体制,一种有意义的习惯,将促使中国HR春天的到来(特别是中小型企业的HR).俗话说,一招鲜,吃遍天,对于HR工作而言,几招简单的招式,也许真的能够解除你的工作烦恼,改变您的工作效率。
1、呼吁全中国HR在面试的时候要问及上家单位的人力资源部经理的姓名,一来可以测验其履历的真实性,二来逐步建立加强HR在员工心目中的印象:原来HR这么重要。
2、呼吁全中国hr都把《入职履历表》修改一下,上面增加人力资源部经理姓名、电话,这样会逐步建立一种背景调查习惯,对员工形成一种心理约束,事实将进一步证明:原来HR有一定的战略战术地位。
3、呼吁全中国HR在新员工提供入职材料时,一定要求提供上家单位的《离职证明》,一般会避免恶性离职员工的加盟,可以适当避免劳动纠纷,进一步规范公民的跳槽行为。如此反复,长期以往就会醒悟:HR功不可没,促进了新中国的和谐! 
4、呼吁全中国HR建立私人版《离职员工信用档案》,对恶意离职或有卑劣行径的员工记录在案,在同城同行圈里交流的时候,积极互相私下打听,对HR录用决策大有裨益,对中国信用度建设也有积极促进作用!
5、呼吁全中国HR一定要把此贴转发、执行!若干年后就会发现:看这个帖子,实惠!做HR,绝对不忽悠!
沙发
发表于 2008-1-10 21:02:32 | 只看该作者

呵呵,有意思.顶起来~~

板凳
发表于 2008-1-11 11:58:52 | 只看该作者

不错不错

4
发表于 2008-1-11 17:09:06 | 只看该作者

有点弱

这算什么?HR的自我炒作?

球不是这么踢地!

5
发表于 2008-1-11 21:53:11 | 只看该作者
呵呵 要是这样的话,那就好了。
6
发表于 2008-1-11 22:16:08 | 只看该作者
想法不错,HR同志们努力吧!
7
发表于 2008-1-11 23:06:45 | 只看该作者

我还是顶一下,说的很好嘛

8
发表于 2008-1-12 09:01:44 | 只看该作者

这种方法不错,对人才有一定的约束力,但执行起来好象不那么畅通吧?

建议大环境都如此,那中国的职场信誉度就会明显提高了.支持一下.

9
发表于 2008-1-12 22:19:29 | 只看该作者
HR的工作不是这么简单的,但这几招不错,合法也合理。
10
发表于 2008-1-13 00:29:36 | 只看该作者
不错,第三点相当不错的主意。

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