[原创]“"企"业”以“人”为先，无“人”则止

liuyl666

曾经看到过这样一个小故事：有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

    分析“企业”的“企”字，它是以“人”为先，没有了“人”，那就成了“止”了。的确，在企业的日常管理中，对人力资源的管理，是公司项目管理中的重中之重。那么如何才能较高效率的进行对人力资源的管理，当然要在公司内部建立和健全良好的管理体制。管理的真谛在“理”而不在“管”。公司的管理者要以公司职员为先，站在公司的整体利益和职员本身的亲身利益上考虑公司制度的建立这执行，形成一套制定——执行——监督为一体的、职员拥护的管理模式，让职员能在这种管理游戏规则中做好自我管理。让他们在“责任”、“权力”、“利益”、“尊重”中自我调节、自我激发！