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标题: [转帖]最精彩的人生定位和博弈论的寓言故事 [打印本页]
作者: GCWZ 时间: 2007-3-15 16:29
标题: [转帖]最精彩的人生定位和博弈论的寓言故事
最精彩的人生定位和博弈论的寓言故事
骨头公司的发展
一、目标
一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍没有捉到。
牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说:“你们两个之间小的反而跑得快得多。”
猎狗回答说:“你不知道我们两个跑的目的是完全不同的 !我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!”
二、动力
这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子。
于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃。这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自己没的吃。就这样过了一段时间,问题又出现了。大兔子非常难捉到,小兔子好捉。但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们善于观察,发现了这个窍门,专门去捉小兔子。慢慢地,大家都发现了这个窍门。猎人对猎狗说最近你们捉的兔子越来越小了,为什么猎狗们说反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?
三、长期的骨头
猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量的方法。按照重量来评价猎狗,决定其在一段时间内的待遇。
于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。
猎人很开心。但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降的就越利害。于是猎人又去问猎狗。
猎狗说:“我们把最好的时间都奉献给了您,主人,但是我们随着时间地推移会变老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?”
四、骨头与肉兼而有之
猎人做了论功行赏的决定。分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量,规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头。猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量。一段时间过后,终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。这时,其中有一只猎狗说:“我们这么努力,只得到几根骨头,而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头,我们为什么不能给自己捉兔子呢”于是,有些猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了。
五有权分享
猎人意识到猎狗正在流失,并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。情况变得越来越糟,猎人不得已引诱了一条野狗,问他到底野狗比猎狗强在那里。野狗说:“猎狗吃的是骨头,吐出来的是肉啊!”接着又道:“也不是所有的野狗都顿顿有肉吃,大部分最后骨头都没的舔!不然也不至于被你诱惑。”于是猎人进行了改革,使得每条猎狗除基本骨头外,可获得其所猎兔肉总量的n%,而且随着服务时间加长,贡献变大,该比例还可递增,并有权分享猎人总兔肉的m%。就这样,猎狗们与猎人一起努力,将野狗们逼得叫苦连天,纷纷强烈要求重归猎狗队伍。
故事还在继续
只有永远的利益,没有永远的朋友
日子一天一天地过去,冬天到了,兔子越来越少,猎人们的收成也一天不如一天。而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子,但仍然在无忧无虑地享受着那些他们自以为是应得的大份食物。终于有一天猎人再也不能忍受,把它们扫地出门,因为猎人更需要身强力壮的猎狗……
Birth of Micro Bone Co. (骨头公司的诞生)
被扫地出门的老猎狗们得到了一笔不菲的赔偿金,于是他们成立了Micro Bone公司。他们采用连锁加盟的方式招募野狗,向野狗们传授猎兔的技巧,他们从猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。当赔偿金几乎全部用于广告后,他们终于有了足够多的野狗加盟。公司开始赢利。一年后,他们收购了猎人的家当。
Development of Micro Bone Co. (骨头公司的发展)
Micro Bone公司许诺给加盟的野狗能得到公司n%的股份。这实在是太有诱惑力了。这些自认为是怀才不遇的野狗们都以为找到了知音:终于做公司的主人了,不用再忍受猎人们呼来唤去的不快,不用再为捉到足够多的兔子而累死累活,也不用眼巴巴地乞求猎人多给两根骨头而扮得楚楚可怜。这一切对这些野狗来说,比多吃两根骨头更加受用。于是野狗们拖家带口地加入了Micro Bone,一些在猎人门下的年轻猎狗也开始蠢蠢欲动,甚至很多自以为聪明实际愚蠢的猎人也想加入。好多同类型的公司像雨后春笋般地成立了,Bone Ease,Bone.com,China Bone……一时间,森林里热闹起来。
明星的诞生
猎人凭借出售公司的钱走上了老猎狗走过的路,最后千辛万苦地要与Micro Bone公司谈判的时候,老猎狗出人意料地答应了猎人,把Micro Bone公司卖给了他。老猎狗们从此不再经营公司,转而开始写自传《老猎狗的一生》,又写:《如何成为出色的猎狗》、《如何从一只普通猎狗成为一只管理层的猎狗》、《猎狗成功秘诀》、《成功猎狗500条》、《穷猎狗,富猎狗》,并将老猎狗的故事搬上屏幕,取名《猎狗花园》,3只老猎狗成了家喻户晓的明星。收版权费,没有风险,利润更高。
作者: 纵横驰骋 时间: 2007-3-15 16:59
一部《猎狗的:道路和梦想》 ;》》》 有些时候发现自己像一只小小的猎狗
作者: z_909 时间: 2007-3-15 17:14
[em17][em17][em17]
精彩!!
思考—……
作者: LotusNut 时间: 2007-3-16 01:32
有意思..
作者: mcdadis 时间: 2007-3-16 10:07
精彩绝伦,简直是社会的缩版!
作者: meiyingjia 时间: 2007-3-16 11:23
比喻的非常好,都是现实社会的一些现象,也是商业中的思维模式!
经典!
作者: jerry--tom 时间: 2007-3-16 12:09
赞,,社会的缩影!
作者: 姥姥 时间: 2007-3-16 12:13
好象在什么地方看过,具体记不清楚了
作者: miniblack 时间: 2007-3-16 13:55
这个,很久以前看过了。当时就觉得很有意思。
变化是永恒的主题。
作者: lvselvse 时间: 2007-3-16 17:23
太经典了,收了!谢谢楼主,以后多分享哦!
作者: qxdqxd 时间: 2007-3-16 18:47
经典,
绝对经典!
[em01]
作者: jayjay1027 时间: 2007-3-16 20:08
有见地[em01]
作者: ygjiao 时间: 2007-3-16 21:44
不错,没次看都觉得有收益。
作者: hnbc2010 时间: 2007-3-16 23:18
看过了,第二次看仍然觉得精彩啊
作者: 云舟 时间: 2007-3-17 12:47
感觉自己更多像一个猎人,虽然不是自己的公司。像楼上一位朋友说的:“变化是永恒的主题”,要不断的调整、创新。[em04]
作者: 小银 时间: 2007-3-17 12:49
很有意思的一篇文章,得好好思考一下如何让自己摆脱现在的小猎狗状态
作者: 绿芸 时间: 2007-3-17 15:02
很有益的寓言故事,收下了.
作者: ruixutao 时间: 2007-3-17 15:04
企业生命周期????
可能还是回答不了这个问题,,,
本以为有什么规律,但,好像还是那个规律,变化
作者: gimi 时间: 2007-3-17 16:34
和做企业差不多!!!
作者: 小蔓同学 时间: 2007-3-18 01:15
精彩!
作者: fortunewb 时间: 2007-3-18 15:29
收益匪浅
作者: legeer 时间: 2007-3-18 15:52
精彩绝伦
作者: wangzxf 时间: 2007-3-18 17:46
非常好!
作者: happy555 时间: 2007-3-18 19:42
我们就是猎狗,只是我还没有成为一只优秀的猎狗
作者: 自由的风 时间: 2007-3-18 20:17
猎人还是猎狗..
作者: gujicuowu 时间: 2007-3-18 22:52
对社会的比喻太贴合了
作者: wym7010 时间: 2007-3-19 09:14
寓意深刻,值得推敲!
作者: zcsgrant 时间: 2007-3-19 11:20
这个故事可以运用在生活的方方面面.......
在我们的职业生涯中,我们不断奋斗,寻找一分属于自己的事业,从开始找到一份自己满意的工作,富有激情的奋战两年,慢慢感受到企业利益分配的不平衡,开始混日子,得过且过;
于是企业开始开革,打破大锅饭的格局,多劳多得,给有能力提供充分的发挥空间;所以继续玩命的干,终于有一天顿悟,哪一天我老了怎么办?我的身体累垮了,我如何来担起家庭的责任,于是就有了年终奖(日本采用的是终身雇佣制)各方面的福利、保险;
某天,忽然意识到,自己创造的价值远远高于公司所给的报酬,为什么不自己做呢?于是公司根据你的工龄、技能综合评估你的能力,提高每个月的底薪,给予员工充分的保障,当进入淡季,或是企业发展碰到瓶颈的底谷时,企业意识到很大一部分成本在工资待遇上,而老员工当前环境下所创造的价值比例,远不比当年,于是开始了所谓的裁员.......
下岗的员工没有其它行业的技能,于是三三两两又聚在一起创办自己的企业,没想到企业办的很好,而且吸引了很多原公司的有技能人员(这就是新创公司的优势,没有管理成本,灵活而富有创新精神,没有心理负担,决策快)
公司发展壮大了,并且将原有的企业兼并了,原来没有被裁员的员工,此时也看到了商机,原业企业也可以这样做,后悔当时没有把自己裁掉,错失良机(人生也是这样的,你的不幸,也是你的机遇,塞翁失马,所以人要时刻保持乐观)于是也开始创办同样的企业,于是就有了竞争,逐级形成了一个行业.....
老的企业家看到了,自己开创的事业,拥有这么多后辈人才,心理也感到了欣慰,于是退休后,开始传写自己的个人自传、企业发展史........
作者: A133174615 时间: 2007-3-19 12:41
一语道破天机
作者: dfachz 时间: 2007-3-19 14:06
这个故事好象是【水煮三国】中一个故事的延伸,其中前面部分是一致的,而后面的加盟连锁和老猎狗成为明星是新的内容,挺有意思的一个寓言,谢谢!
作者: kongdr 时间: 2007-3-19 15:56
绝
[em17]
作者: 我想我做 时间: 2007-3-19 17:41
哈哈 公司的运作 分配的体制 生存的命运 猎狗的比喻 不过我不喜欢变成小狗狗 嘻嘻!
作者: idlecloud 时间: 2007-3-19 22:02
原来的文章好像没有这么长,后面续得很好啊
作者: 幽山清泉 时间: 2007-3-19 23:19
精彩,谢谢拿出来分享!
[em01]
作者: kungking 时间: 2007-3-20 12:39
社会的真实的写照!
作者: wrr 时间: 2007-3-20 17:23
<<猎人与猎狗>>是您写的吗?
作者: 云游太虚 时间: 2007-3-20 21:30
是一个正面题材,不错!但如果能加入投资的风险,我想,会更贴近现实。[em41]
作者: zm850602 时间: 2007-3-20 21:34
恩,早些时候看过这个故事,当时就很受启发.
作者: deemy 时间: 2007-3-20 22:47
很久之前就看过这个,不过再次看后还是感触颇深
作者: xzm991029 时间: 2007-3-21 00:38
谢谢共享。
作者: newcyq 时间: 2007-3-21 13:19
受教 了,顶礼赞叹!
作者: 独南行 时间: 2007-3-21 14:56
《水煮三国》上有类似的故事。不完全相同。
作者: yishisan 时间: 2007-3-21 18:01
这个比喻非常的形象,生动。
这个故事可以形容中国企业制度的改革,企业的经营权与所有权的问题。
将会让我们思考,当今中国的企业结构应该如何改革,中国的企业应怎么做,才能获得长远的发展,以至于立于不败之地。
作者: tyqci 时间: 2007-3-21 22:02
上学时曾看过这篇文章,当时没有什么感觉,就是感觉挺有意思.工作以后越来越感觉到其中道理的深刻和现实.
作者: tuzi7551 时间: 2007-3-22 00:08
有创意很精彩,谢了
作者: zhxd5518 时间: 2007-3-22 14:48
感觉没有什么,知道又能怎样,路还是要照着走,何必让一些熟睡的人清醒过来一起痛苦
作者: vinlion 时间: 2007-3-22 20:25
有意思
作者: sayiyang 时间: 2007-3-23 09:36
标题: 精彩!!
有意思!
作者: 快乐的翅膀 时间: 2007-3-24 16:14
相当精辟的言论
我现在还是一只小猎狗.......
作者: 爱山爱水 时间: 2007-3-28 10:02
反应了社会现实
只有哪些敢改变的才会成功!
作者: 南华仙童 时间: 2007-3-31 12:19
关注学习中,谢谢分享。
... ... 故事依然在发生中... ...
作者: magicnero 时间: 2007-4-5 19:39
[em01][em01]回帖和顶帖一样重要啊!
作者: bobo8768 时间: 2007-4-9 12:48
精彩
作者: arjiou 时间: 2007-4-9 13:38
比喻的非常到位.精彩.求学.
作者: cxying 时间: 2007-4-10 10:55
很有道理哟!
[em01][em01]
作者: baojia.yao 时间: 2007-4-13 17:23
呵呵呵
作者: 沐风 时间: 2007-4-14 14:32
主动变化的人
总是把被动变化的人甩在后头啊 无论 他们先前处于怎样的位置??
作者: lxlok 时间: 2007-4-15 11:08
猎狗人生,人生猎狗
作者: 林间小道 时间: 2007-4-25 16:06
受益非浅
作者: 蓝色诺曼底 时间: 2007-4-25 19:10
好像是《水煮三国》里面的吧!?
作者: lideng 时间: 2007-4-25 19:23
人生无处不存在博弈,不错,可以好好的去理解理解
作者: hsgd 时间: 2007-4-25 20:00
好东西,很有深意!
值得反复细读,琢磨新东西!!
作者: lmrabbit12 时间: 2007-7-14 15:15
分析得还算恰到哦支持支持
作者: mssjgame 时间: 2007-7-14 18:02
谢了
作者: demotool 时间: 2007-7-15 07:18
哈。高明。社会的剪影!
作者: vipgao 时间: 2007-9-4 17:24
明星猎狗的成长史!
不知道一只明星猎狗背后有多少死狗!~
作者: mosuifeng 时间: 2007-9-8 16:08
这是现代人力资源管理中长碰到的激励难题:如何做到激励既有公平性又有竞争性,值得深思。
作者: zbx91 时间: 2007-9-9 17:13
绝了!!
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