栖息谷-管理人的网上家园

[房地产] [转帖]进军XX房地产的可行性分析

[复制链接] 1
回复
1136
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2007-9-18 20:08:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

进军长沙房地产的可行性分析


一、长沙房地产的市场情况。
    1、大环境:从2005年以来的6.1到去年的6.1国家连续出台了多个控制和抑制房地产高速发展的新政,但收效甚微,全国目前年房地产价格均保持7%的增长率。民间资本大多都投入房地产,使房地产近5-6年来一直保持飞速发展,这又是为什么呢?业内大多认同房地产是一种增值保值的工具,且目前其他投资方式的收益都没未能超越房地产的收益率和低风险。湖南的房地产市场比沿海其他发达城市起步较晚,房地产竞争也没有那么激烈,就产业结构和发展潜力来说湖南的房地产前景是非常广阔的。
   2、长沙房地产情况:
      根据长沙房产局信息中心公布的最新数据:2007年8月23日当天交易情况

 
长沙的住宅市场均价已经达成3732元/平方米,相对而言最高的是天心区和雨花区,岳麓区最低,均价才到2751元/平方米,从去年的12月到今年的8月,长沙的房地产价格上涨了15%,同比其他华中城市武汉、江西、成都,长沙的均价低于同类省会城市1000元/平方米左右,发展潜力巨大,面对上海、北京、广州、深圳今年高速增幅的房价,国家新一轮的宏观调控即将出台,首先受到冲击的无疑是一线城市,而长沙必将成为内地最具竞争的城市。


8月销售楼盘排名:


 

随着和记、新世界、万科、碧桂园、绿城、阳光100、华润地产等地产大鄂的进军长沙,长沙房地产风涌云起,大盘时代即将来临,众多的地产商选择长沙,显然是看中了湖南长沙这个市场,长沙被誉为娱乐之都,消费能力居全国第四,是一个消费综合实力非常强大的城市。
3、谁是长沙购房的买单者:
长沙做为湖南的省会城市,辐射能力非同一般,很多在长沙购房者的资金都是由其他地级市而来,而外来资金更是一股强大的力量,很多外来者选择长沙购房,一致都看好长沙市场。

二、投资的方向和前景
1、长沙城市房地产区域板块发展分析:
长沙目前划分为麓南板块、市政府板块、麓谷板块、北城、新河三角洲、星沙板块、金鹰板块、体育新城板块、新省政府板块、沿江板块等,而就发展潜力而言最具竞争力的是:
①麓南板块:以阳光100为代表的中高档楼盘,包括麓山别墅、迪亚溪谷、广晟西海岸、丁湘十里等基本以别墅盘为主,1000亩以上的就有4个,包括上周华润地产以365万元/亩的价格取得一块460亩的用地,此区域也是目前可发展用地最多的板块。
②新河三角洲和北城:以北京城建投为代表,上月以92亿人民比取得1177亩新河三角洲用地,成为2007长沙的新标王,厦门建发、中铁地产、顺天黄金海岸创造了非常不错的销售业绩。
③新省政府板块:随着城市中心的南移,众多地产都向南城进军,虽然现在还没形式新城的规模效益,但随着新的行政中心和城市配套的完善,无意此区域将成为最具竞争的板块。
2、长沙房地产发展前景:
   ①根据长沙市2003-2020城市总体规划。 基本形成与区域性中心城市相匹配的城市功能结构:按照“一主(城市主体、)两次(河西、星马新城)、四组团(暮云、捞霞、高星、含埔组团)” 构筑青山、绣水、绿洲、名城融为一体的城市空间格。就一主和两次而言,土地供应量非常有限,而能做为发展建设用地的土地拆迁问题,基本很难动,旧城改造的难度相当的大,就四组团而言,在最后一块1000亩用地的挂牌,标志着目前大面积开发的可能性在三环内已经无地可用,只能选择在城市的郊区。总之,包括在城市总体规划中的“一主二次四组团”,基本含括城市三环以内,长沙城市目前只设了三环,随着城市化进程的进一步加快,城市四环即将城形成,三环变二环已经列入城市重点规划。
②长沙房地产就建筑的品质而言,远远落后于沿海城市,虽然有南派的碧桂园,北派的阳光100,以及细腻著称的浙派绿城加入,对品质有一定提高,但随着土地成本的加大,加上建安成本和人员工资的增加,注重品质的开发商太少,而如果能引入沿海城市先进的规划理念和建筑品质,我相信市场一定会给予高额的回报;
③长沙的城市轻轨在年内启动,以及武广铁路的开通,交通无疑将促进长沙房地产的高度发展;
④我们的资源:
      A、政府资源和人脉关系:我们现在和湖南省国土资源厅几位处长都是近5年的朋友,所有的一线信息都是由他们取得,土地的用地指标以及招标挂都是由其直接操作,和建设厅、房地产局、规划局因为前几个项目的关系,我们都是非常好的合作伙伴。
      B、全程代理方面:尚诚地产,是我方最好的朋友,是一家集建筑规划、广告策划、销售执行三位于一体的全程代理公司,目前已经在湖南执行个案7个,每个都是非常成功,即将执行的个案4个,公司销售和管理体系源自台湾和香港,销售理念来自美国最杰出的成功心理学家、职业规划师、比尔?盖茨的私人教练博恩?崔西先生和美国知见心理学大师洽克博士,每年在企业培训方面就花费近30万元,一流的理念,一流的执行,成为湖南销售行业的前十强。
      C、媒介和策划理念方面:湖南卫视文化传播有限公司,是我方最好的朋友,做为电视湘军的领头人,在媒介资源方面非常丰富,策划理念也一直超前于市场。

三、房地产团队组建和人员配置建议:
房地产团队组建一人不在多,而需要是是专业和复合型人才,对于湖南项目建议期如下组建(4人):
项目负责人1人:负责项目整体运作的协调,包括资金协调,和董事会协调,时间节点控制,资金流量控制,项目工作计划和阶段总结,土地整体招商工作。
项目副总1人:所有外联工作,包括前期5证的办理以及于政府协调的相关工作,相关报告的起草,工作计划的制定,协助项目负责人按时间进度顺利推进,土地招商工作。
财务总监人:每月制定财务计划和财务流量报表,对进出资金进行监督,前期启动银行融资和按揭的协调工作。
文员兼行政1人:前台接待,内部资料的打印和归挡,相关后勤工作
总工可以在初步设计阶段再招聘

四、湖南房地产开发的关键点控制。
房地产是个系统工程,是一个多学科交叉的专业,是一个劳动密集型、资金密集型的产业,作为项目操盘人,主要是抓两头带中间,一头是规划设计,一头是销售,中间是施工管理,这是房地产开发的主要矛盾点,但还有其他次要矛盾点,也需要我们注重细节和过程控制。
    1、 土地的“招标挂”手续,这是开发商拿地的第一道门,中间有很多问题需要我们去协调和控制,挂牌的时候和交易中心形成默契,规划要点通知单的一次定位等等,我们在土地招商的时候也将完全的明确拿地程序,让进来的开发商放心,少走弯路,以专业和致细的工作赢得其他合作伙伴的满意和高信任度。
    2、 五证的办理,国土使用证前期界点的确定,一定要提早开协调会,税费按优惠政策执行,相关报建设费用,对业内来说很大部分都是缓步交款,预销证一般地区做是做到基础部门正负零就可以拿到,总之,5证要求的资料很多,还有很多报告需要拟定,故此建议指定时间进度表和工作计划,按周工作计划快速推进。
   3、 产品的定位和规划设计。就市场情况来说,湖南的大部分份企业, 对产品设计下的功夫并不多,很多更是不懂设计和规划,被很多设计院给忽悠拉,没有自己的鉴赏能力,规划设计是一个整体,包括户型、景观,绿化,总体建设风格,使用性、人的视觉角度等。好的产品不愁卖不出去,上海和深圳的企业在这方面下了极大的工夫,有些老总在设计院一呆就是2个月,用2个月的心血设计出最完美的产品来,比如说上海的停车场,景观是高尔夫球道,人在开车的时候还能欣赏绿化还有果岭,所有的绿色植物到考虑到层次,远处看到都是一个绿色家园,但走近又发现别有一蕃洞天。建议在以后房地产开发中,注重产品的品质,我们作为楼盘的开发者,历经了“造好房子——造消费者想要的房子——造我想要的房子”三个阶段。作为一个成熟的开发商,我们不仅仅要制造出符合市场要求、消费者需要的产品,还需要适度超前于市场及消费者的需求,创造出最能打动消费者的产品。要想打动别人,必须首先打动自己,所以我们提出了楼盘开发的“我想要”原则!在东山新城,我们充分考虑人类与生俱来的亲水性,突出了具有游艇码头等为代表的英伦江岸生活的特色,掀起了一场江岸生活的生活方式革命。
    4、 房地产销售:经历了上面的产品定位的洗礼,我想我们现在考虑的是什么样的策划案,是自己销售还是代理销售各有利弊。很多开发商都是根据自身的实际情况进行选择,几天卖完了。和2年卖完了都不是好事,销售一定要控制节奏,进行适当的销控,全面保证开发商的利润,销售无疑就是实现资金的最大回笼,当然我们的银行按揭工作可以同步进行。
    5、 盈亏平衡点:土地款支出,报建费、工程支出这是现金流出,销售按节点实现资金流入,开发商在项目启动以后,一定要制定现金流量表,做出对项目成本的估算,找到盈亏平衡点,这样才能有资金计划,才能去考虑资本运作,如果资金出现脱节,开发商将面临的很多带连索效应的问题,主要也是因为对资金估算不够,造成被动局面。
    6、 工程管理:施工管理也是房地产开发过程中一个非常关键的环节,很多开发商在里面吃了苦头,多出几百万还不能拿到结算单,项目资料不能进行归挡,综合应收不能完成,产权不能办理等诸多问题,建议此点由总工进行把关,公司进行重点监管,以滚动开发吸引建筑商按规矩办事,在设计变更方面进行严格审核,所有资料建立专门挡案,杜绝一切可能产生问题的源头。

五、意向性地块推荐:
1、位置:新省政府向南2公里,临长沙主干道芙蓉路,临街面200米,
   面积:100亩,净用地89亩
   价格:105万元/亩
   周边配套:市政配套完善,旁边保利地产别墅项目都已经开始销售,三馆一公园即将启动,和新省政府近在咫尺。
   转让方式:连公司一起转让,不需要挂牌,手续简单,风险小
2、位置:沃尔玛对面,城市侯家塘商圈附近,正在联想长沙项目融科?三万英尺对面
   面积:31.372亩,净用地31.372亩
   价格:669万元/亩 总价2.1亿元
   周边配套:城市中心,市政配套完善,沃尔玛和临街韶山路面有300多米,商机无限
   转让方式:连公司一起转让,不需要挂牌,手续简单,风险小
   3、位置:长沙县黄兴镇,属于城郊结合部
          合作方式:和政府一起合作开发,具体条件可以谈
          周边配套:市政配套基本完善,就在浏阳河附近,人文地理环境优美

[此贴子已经被作者于2007-9-18 20:12:21编辑过]
沙发
发表于 2007-9-23 22:44:57 | 只看该作者

像这种报告又没数据列表又没图............

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表