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面试问题展播,精彩不容错过

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发表于 2003-3-22 15:56:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
{一}发散性的问题
目的:放松气氛,对应聘者总体概况和综合素质进行考察
1、请简单讲述一下您的学校教育背景。
2、简述从学校毕业后的主要工作经历。
3、做过的工作中,最喜欢和最有成就感的?
4、您认为自己最大的长处是什么?缺点有哪些?
5、您的业余时间通常怎么度过?有什么爱好?进修计划?
6、您对公司举行岗位内部招聘的看法?
评价要素:教育背景、知识结构、工作履历、价值观、优缺点、求职意向
          语言表达、形象素质
{二}相关性问题
目的:针对与所应聘岗位相关联内容,了解应聘者的情况。
1、你为什么离开原单位(现岗位)来应聘?
2、您认为你有哪些优点能在新岗位发挥?
3、(如果学历合格)您怎么看待我们对学历的要求?(如果学历不合格)
您的学历不够,您怎么看?怎么想?
4、(如果专业对口)您专业对口,请谈谈您的优势和劣势?(如果专业不对口)您专业不对口,您怎么看?怎么想?
5、如果您离开现岗位,有哪些影响?
评价要素:相关专业知识与技能、成熟度、思维方式、价值观、沟通能力

{三}核心问题
目的:所应聘岗位的各方面问题。
1、所应聘岗位在公司的作用和意义?
2、具体有哪些工作要做?
3、您认为能胜任的依据有哪些?
4、对于所应聘岗位,您有哪些优势?如何发挥?您有哪些不足?如何避免和改进?
5、新岗位可能会遇到哪些困难和问题?怎么办?(可以设定一些具体的挑战问题。如:紧急问题发生,找不到领导怎么办?经常加班,家人不理解怎么办?客户刁难怎么办?与其他部门的配合不协调怎么办?等)
6、该岗位的工作目前还存在哪些不足?该如何改进?你能为此做些什么?
评价要素:专业适应性、专业知识

有关薪资谈判的问题:
面试人: 你目前的工资是多少?
面试人: 在我们这儿工作,您希望有什么样的薪资待遇?
面试人: 你认为我们应该付给你多少薪水?为什么?
面试人: 你认为每年加薪的幅度是多少?
面试人: 你会考虑不要报酬的工作吗?在什么情况下,你会考虑?
面试人: 如果你被雇用后,会被分配到外地去,你愿意吗?
面试人: 你的薪资要求是多少?
面试人: 你期望月薪的最低标准是多少?
面试人: 你认为你价值多少?
面试人: 能否告诉我,你的工资调整纪录?
面试人: 你上一份工作的收入是多少?
面试人: 你上一份工作的收入是多少?
面试人: 你希望的收入是多少?
面试人: 你愿意降低你的标准吗?
面试人: 我想我们不能够接受你要求的薪水数额。
面试人: 我们对这个职位不能支付更高的报酬。
面试人: 在证明你自己的价值后,你才可以获得更高工资。
面试人: 对不起,在薪资问题上,我们不能够讨价还价。
面试人: 从现在开始的三年内,你的薪资目标是什么?
面试人: 你认为我们提供给你的薪水如何?
沙发
发表于 2003-4-5 10:13:00 | 只看该作者
都是常识性的问题,不过还是感谢
板凳
发表于 2003-4-15 19:40:00 | 只看该作者
感谢!
4
发表于 2003-5-6 14:19:00 | 只看该作者
问题比较简单,基础。还是感谢
5
发表于 2003-7-10 20:32:00 | 只看该作者
经历过数次面试,还没有总结到什么东西
这东西真叫我茅塞顿开
6
发表于 2003-7-11 09:18:00 | 只看该作者
感谢德隆兄的贡献。
7
发表于 2003-7-11 13:22:00 | 只看该作者
我认为这个最好给其他部门面试管看,他们可能理解会好些!
8
发表于 2003-7-11 14:12:00 | 只看该作者
说到面试问题。我一直以来都有疑惑:为什么许多企业都把它作为人员招募的最重要的手段之一,诚然,这种方式可以面对面沟通,可以直接交流。但是我总感觉,这种方式太主观了。
做人力资源的可能都有这种感觉:最不舒服的就是面试j技术性非常强的工种,因为那些专业的技术你也许略有了解,但绝不比对面坐着的人高明。让我们做实验,就那上面的问题来说。
简述从学校毕业后的主要工作经历。
他说了一大堆,(%—%*—……¥*……(),可是你还不知道是反对还是赞成。没办法,只好文下一题了。......你为什么离开原单位(现岗位)来应聘?
慕名而来、寻求发展、家中有事、结婚、生孩子、非典*%……()(*……(%反正不会说老板是猪头、薪水tmd低,与同事关系不好,自己能力不行。想一想,算了,问一百个人都是差不多的答案,算我没问。下一道:所应聘岗位在公司的作用和意义
好啊。难倒了你吧,原来这个搞技术的除了技术话题其他的不善言辞。不合格。啊,等等。技术人员不是有很多都不善口才的,要不不就与我一样搞人事了,还是再等等。问下一题先:具体有哪些工作要做?
他这下开心了:(*%%*……(*%……%(*—……)((……%(*……—,
哎,又听不懂了。看看表,20分钟了,差不多了,看来这次面试我是问不出什么具体结论了。还是丢给它的部门负责人问吧。至于这面试评价,还是要写一点儿的嘛:
   具有一定该岗位工作经验,人比较稳重,技术基础比较扎实(因为我多听不懂a),建议与我公司其他部门相关人员继续面试。
ok .呵呵
9
发表于 2003-7-11 15:40:00 | 只看该作者
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10
发表于 2003-7-12 03:07:00 | 只看该作者
可以作为HR部门初试时选择使用,帮助用人单位了解应聘者的价值观、爱好习惯、基本能力等基础信息。更专业的问题,我想需要针对岗位的不同,由用人部门自行复试。

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