生产计划[求助]

玉枫

有没有生产计划这一块的好东西
我是一个新手
对这些不是很熟
而且
最近公司的定单
比较乱
客户和供应商又不是很好
对于生产计划这一块不是很乐观的

不知道有谁能帮忙一下

我的油箱是
lingfeng5752@163.com

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希能对你有所帮助[upload=rar]down911.asp?ID=9803[/upload]

寂寞到底

可以学习IE知识，一定会有所帮助

wuyingshou

针对您所说的情况，我认为现在最起码要熟悉以下三个知识点：
一、ISO9001的基础知识。
二、项目管理之进度管理（网络计划技术）
三、项目管理之采购管理
其中二项学深学透是比较不容易的，努力吧~~~~~~

flying643

我同意wuyingshou兄的需要学习ISO的知识。
另外我觉得最最主要的是最好要有一线工作的经验，才能做好生产计划，要熟悉生产线和产品。所以在做生产计划这个职位前，最好能在每条生产线上实习一下。做了以后，你就可以了解哪些产品在那些线上可以比较快的换线生产，负荷能力是什么，等等。
销售计划也是需要尽量了解的。
还有采购的流程最好也能比较了解

[此贴子已经被作者于2003-9-15 10:40:43编辑过]

wuyingshou

以下是引用flying643在2003-9-15 9:39:00的发言：
另外我觉得最最主要的是最好要有一线工作的经验，才能做好生产计划，要熟悉生产线和产品。所以在做生产计划这个职位前，最好能在每条生产线上实习一下。做了以后，你就可以了解哪些产品在那些线上可以比较快的换线生产，负荷能力是什么，等等。

支持，线上的经验是做好生产计划的前提[em11]

玉枫

多谢大家的热心帮助。
针对大家所说的
我也是有在生产上实习了二个月
然后也去了业务、采购实习了
只是，我公司目前的状况是
本身，各分公司之间的配合性质很不好，而不是外面厂家的原因
当然，频繁的提前交期的事情时有发生
而分公司之间物流上的拖延更是要害
因此，我觉得很累
不过还是很谢谢大家的帮助

embarker

forecast demand,
maintain MPS.
review MRP,
rescheduling and expediting
are the major responsibilities of planners.

The problem you are facing is a systematic problem of your company, which can not be solved simply by the effort of only yourself.

A whole system must be set up to measure customer satisfaction such as CRD (customer request date) performance of both internal and external customers. Also the performance management will also need to conform with the customer satisfaction indicators.

Simply put,
1st, the company will need to identify its CSF(critical success factor)
2nd, to achive the CSF, KPI(Key Performance Indicator) such as the CRD need to be set up to measure the the CSF to see how well the company does
3nd, reengineer process to faciliate the achievement of your KPI
last but not the least, top management must be involved very actively to EXECUTE.

启明星

质量是生产出来的,所以有了过硬的生产制造力量才会有好的质量,当然过程是辉煌的,结果是苦涩的!--如同金庸先生的小说

zxclee

小生这相有理了！