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首先声明,非我原创,看着精彩,特转至此处与大家分享 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 商业地产的转角在何处,下一站天后是谁?
笔者历经了商业地产的萌芽\繁荣\兴盛,阅历了体量不同,产品各异的地产形态,见证了一铺多人抢的红火和销售\招商都困难的尴尬局面!
中国的商业地产出生到现在,已经有好几个年头,这其中的风雨变迁,只有其中人才体其中味.然而,中国的商业地产就像畸形儿,他一出身就带着一些缺陷.主要表现为开发商的不专业不成熟和变态心理.都想一锹挖出个金娃娃,都想不按规矩出牌.其他服务商不专业装专业,坑蒙拐骗,忽悠成风.
然而,中国就是中国,中国开发商是勇敢的,中国开发商是不怕死的,中国开发商是很有激情的^^^^^^^^^
即使有那么多的空置商铺,即使有那么多惨败案例,仍然有大批的新的老的开发商前扑后继,跑马圈地,此为中国之怪现象之一!
怪就怪吧,作为专业人士,我们仍然要思考中国的商业地产如何发展的问题.
从定单式到联盟式,从专业市场到毫布斯(城市综合体),从销售回报到售后返租,中国地产人创造了无数个新鲜玩意.这其中有生硬照搬洋鬼子的,也有很多是中国特色的.但最终这些新玩意还是没有拯救一些商业楼盘的命运!
笔者认为,商业地产已经走到了转角,已经折腾到非走中国特色不可的地步!
一\开发商的角色进一步细分.
很多的开发商都有一些独特的资源和经验,例如,有做专业市场比较突出的,有做城市广场比较厉害的,有做购物种心比较牛的,有做社区比较娴熟的,这些开发商在业界都有几个很成功的项目.
也在做项目的过程中积累和整合了最适合自己的资源和势能,笔者认为他们就应该在各自的模式下继续走下去,走好,做第一.不需要去花时间和资本去品尝失败的滋味.
二\心态逐渐平和
在完成一个资金链的打造后,一些相对成熟的开发商已经不为资金犯愁了,不论是上市也好,走国际融资渠道也好,他们的心态开始从开始的浮躁变的跑合起来,开始有思想准备来精心的打造一个出色的持久盈利的商业项目,一种"玩商业"的心态慢慢浮出水面,这是最关键的!是引导地产业向良性发展的根本!
三\灵活规划\定制符合本地本项目的产品组合和业态组合
过去很长的一段时间内，商业项目从选地＼规划＼设计＼定位＼推广等各环节都没有专业团队来把控，致使好多项目都是模仿和抄袭．本来当地都知道是什么是shoppingmall，他非要平地搞出个破概念，花了大把的银子做教育也不见收成，真是亏大了．到目前为止，我们的操盘手开始变聪明了，知道再也不能对牛谈琴，空喊那些漂亮的概念口号了，来点实际的，来点当地老百姓感兴趣的．即使我就是一菜市场，我只要能为商家赚钱，那销售还是不成问题．
四＼在一级城市将出现一些新的业态
这些新的业态大都是从国外来的，只适合在一级城市生根发芽，因为其概念的接受需要对等的人群．
例如上海正大广场正在形成快时尚业态！
五＼设计艺术在商业地产所扮演的角色越来越重要
六＼创意产业将推动商业地产的创新 | 
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