《自慢》感悟
态度
工作像蚂蚁,生活像蝴蝶:
工作中,成为团队中的一颗螺丝钉,保持谦卑。
生活像蝴蝶一样美好,保持乐观的态度。
别和魔鬼打交道:
和魔鬼打交道表面上可能可以获得足够的利益,但是无形的和间接的成本很高。比如为此而付出的维护面子以及内心担忧的成本。
回归基本,熟能生巧: 所有的东西都是由基本的元素组成的,我们常常本末倒置,没有扎实基本,就去追求一些奇技淫巧。殊不知这些“巧”都来源于基本,脱离实用价值的奇技淫巧没有任何价值。
成长学习
Any time, any where,any one:
任何时间,任何地点,任何人,任何状况下我们都有学习和提高的空间。凡经历必有长进,凡遇见必追根究底,凡高手必不放过。
贵人小人:
生活中没有贵人和小人之分,只有可用之人和不可用之人之分,每个人都有自己的优势和劣势,重要的是我们要用好优势,弱化劣势。
慧女不如痴男:
“慧”不如“痴”,“慧”易成事,但难成大局;“痴”似呆拙,但孜孜矻矻,一点一滴,终能成就不凡格局。
对不在方法,而在人:
方法背后都是人,人是原点。我们常常只关注方法,而没有关注人。应该多关注成功人士的态度、思维、特质、风度和气量。
自杀以求生存:
置之死地而后生,人每天需要做得一件事就是革自己的命。把自己放在高度挑战的环境中,迫使自己不断突破极限,没有挑战可以创造挑战。每周给自己一个跳起来才能完成的目标,有节奏地冲刺,远离舒适圈。
承认自己是坏人:
不像过去那么自我防御、拒人千里,承认自己是坏人,才是真正变好的开始。
专业方法:
从复杂到简单:
事情做不好的原因只有一个:那就是事情太复杂,以至于工作者的能力不足以应付。改善的方法只有一个:要不把事情变简单,要不就提升工作者的能力。只是工作者能力的提升旷日费时,不易期待。因此,把事情变简单是唯一的方法。
工作减法法则:
正确精准地完成工作,工作会做完一件少一件,但不正确精准地做事,工作会越做越多,因为要花更大的精力去弥补错误。
职场关系:
公司与员工:
把公司视为自己的公司是员工与公司关系的最高境界。“拥有公司的感觉”与“自以为是老板”,恐怕是最正确,对个人最有利的工作态度。为什么这么说呢?这样的心态促使你从更高的角度思考问题,更好地处理公司员工间的关系,更好地完成任务,增加话语权,成为公司的主流,不被边缘化,同时也可以获得更好的工作机会、挣钱机会、晋升机会和成长机会。当然员工的这种心态对公司来说是求之不得的,公司需要创造这种让员工“拥有这家公司的感觉”,员工是老板的镜子,老板不能要求员工有这种心态,是员工体会公司善意后,自动现成的想法。那么又该如何去做呢?很重要的一点就是增加回馈机制,减小财务核算单位,明确绩效评估与追踪考核。不光要有公司级别的核算,更需要每月部门项目级别的核算,让大家感觉到自己的行为对整个局势的影响。作者建议:全力以赴地工作,就好像公司是我的;不要觉得老板、上司有多伟大,他们只是我的一个工作伙伴,只是演的角色不一样而已。
老板要讲理吗?
讲理的老板,有时候只会看到他的无能、无为和软弱。老板如果没有不讲理的狠劲与杀气,那组织只能坐以待毙。老板可以有不讲理的时候,但前提是平常要讲理,否则时时刻刻不讲理,那就是疯子,疯子是不会有人理你的!
要五毛,给一块。Over deliver。
只要老板有公平之心,不要去计较与某一件事的公平。
工作永远是做不完的,关键在于是否完成了最重要的工作。
你无力使公司变成最好的公司,但可以使你的部门变成最好的部门,而你就是那个改变现状的最佳主管。
私房学:
太好的事,不能当真。
当很多人反对你时,关键在于冷静的倾听,冷静可以驱赶冲动,倾听可以判断别人的意见。我们要先处理心情,再处理事情。
当外界疯狂时,你尤其要冷静。
勉强别人,理所当然。 |