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轮岗的问题

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发表于 2007-10-20 14:57:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

今年,有几名骨干员工提出辞职,公司不自觉地意识到了轮岗的问题,首先是中层干部,领导也几次要求我们人力资源部拿出轮岗的方案,现在,我考虑的是,我们公司规模目前不会有太大的扩张,提供的管理岗位也是有限,轮岗下来,这干部如何安排?我担心,轮一圈下来,人才倒是成长了,但是没地方安排,干部就流失得更快了。如果不轮,确实有很多干部在同一个岗位上呆了很多年,失去了对工作的热情和动力,自己也感觉没有上升的空间,不知道大家对此有没有什么好的看法,欢迎讨论。

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