[讨论]如果您是HR经理 你会用这样的人吗？

诺言的天空

    我一朋友，大学法律专业毕业，在一小公司有过一年混日子的行政工作经验，人力资源工作很少接触。不过还是很上进，工作的同时去参加了人力资源培训，考了中级职业资格，并想朝专业的人力管理发展。去年下半年到深圳发展，找工作屡屡碰壁，其实她的要求一点也不高，只希望能在人力资源部找一份助理或文员的工作再慢慢学习。

在找工作的过程中遇到这样几个问题：

一是有的用人单位觉得我朋友以前的工作环境不一样（长沙），怕新人一时半会难以适应深圳的工作节奏；

二是用人单位认为你既然都有中级资格，做文员好像有点浪费，我们经理都没有考中级资格。

三是一般的用人单位要求有人力资源实践经验，我朋友以前就职于一家小公司，除了招聘其余部分都没有具体操作。

如果您是HR经理，会给这样一个求职者一个发展的平台吗？

还有一个问题：人力资源管理者要求具备哪些基本素质，或是基本技能》

蔡根

参加以下讨论：

1、如果只是想找一个助理或文员的工作，何妨不告诉对方你已经拥有HR中级职业资格，进去了后再说；

2、用人单位认为深圳的节奏比长沙快的担忧，个人认为实际并不存在，如果确实是个障碍，尝试下表现得积极果断一点，走路快一点，说话快一点，反应快一点？快一点就好了，别太多哈，呵呵。

3、如果只是做文员或助理，对实际工作经验的要求并不是很高，况且这些知识和技能又不是造原子弹，很快就能学会的，不是吗？当然，不排除有些公司很死板，别理这些公司就是了。

4、人力资源管理者的素质和技能——这个问题好大啊，看看相关资料吧。

此外，个人认为有以下问题值得注意：

1、如果你在原来的工作混了一年（按你的说法哈），人家怎么相信你有上进心？或者说，你能不能说明你这一年做了什么工作成绩，如果不能，就说个人成长的成绩吧，总之，千万不要给对方你曾经混日子，乃至于你可以混日子的感觉，或许可以要告诉对方，就是因为想学最好的实践经验，就是因为不想混日子，才来到深圳的。

2、法律专业对HR是一个很不错的补充，有法律知识加HR知识，这是你朋友很大的竞争优势，千万记得啊，如果外语好，尝试下外资企业。

发挥优势，相信自己！

祝福你朋友！

rockking

问题1，这个估计是公司在搪塞吧，除非他显得很紧张或者很散漫；

问题2，关于是不是有点浪费的问题，个人跟菜根兄的想法一样，先进去再说，深圳生活费可不便宜，或者可以看看哪儿招储备干部的；

问题3，有了职称，有部分操作经验了，别人问起来的时候注意点讲话的艺术，真的到了要经验的时候，虽然没有实战经验，但是可以根对方沟通，让对方命题答辩，或者一些案例分析给对方听；

问题4，如果像你说的，也不排除有的用人单位相关人员处于所谓“面子”或者其他利益因素不想找他；

至于HR人要具备什么素质和技能，这个。。。。不是专业人士，就不误导了

[此贴子已经被作者于2007-4-23 12:49:58编辑过]

诺言的天空

谢谢两位认真的回复，今天是第一天到家园，以后有问题还向各位请教。

linglan

因为做企业顾问，所以会接受很多企业做委托管理，如果遇到这样的情况，我想大多数管理者不会用你，因为是做企业，所以一定要从企业生存和发展考虑，不是公益事业，至于给什么人一个机会、一个平台，那也是选择对企业将来最有利的人。

1、你不是人力资源管理专业，又没有相关学科知识，只是考了个证书,这种证书的含金量大家都知道是很低的，很多地方培训机构为了赚钱，只作一点讲解，主要是透题，即使不是这样，靠死记硬背看了两个月书，真到了人力资源部，谁都不敢用，因为连最基本的薪酬表格都不会做，术语都不懂，很累人的，这方面教训深刻。

2、法律大学毕业，不如相关专业的学生好用，因为这种专业的学生一点市场意识也没有，在企业市场运作中，弄不好，是市场思维很僵化的一类，又不容易接受别人的思想，所以在这方面也很累人。

3、学专业和相关专业的学生比比皆是，为什么要花这么大力气，冒风险用一个外行呢？

4、你说“我们经理都没有考中级资格”，这一句话足以说明，你自己没能力，因为能力强的人不会用这种思维看问题，同时还不承认别人的能力，这也是问题的关键，

 5、我国人力资源管理是从人事管理演变而来的，但大多数企业属于一种混合管理，还没有完全过渡，所以，这个部门很多人是劳资部门的人，过去没有什么考证，没考中级资格，并不意味这人家没有能力，实际上，让你去做人力资源管理中的最简单的工作，即做一个薪酬体系，或者做一个职务评价系统，相信你即使考了高级也是一窍不通。

你要是经理，你要这样的人吗？

liuhua998

我说两点,叫你的朋友不要张扬自己,留一手.别把自己抬得太高,你对别人的希望越大，别人给你的失望越大。这叫自高估了自己，所别人给你的答案是失望。往往这样一来显得自己更失望。

lenee

做HR，其实是要很专业的知识和水平的，比如识选用育留中的识 其实需要HR 有相当专业的眼光，并懂得一些技巧，借助一些工具来识别。

用与不用不在他是否是这个专业出生，关键在于他是否有适合该岗位 的特质和能力！