薪酬与发展空间那个更重要

华云

近期公司有两位员工要辞职，那在辞职前谈话是必不可少的环节，当然要问的问题就是“为什么要离开？”。是薪酬？是价值观？还是发展机会？“如果留下，我们可以给你长级，好好的干晋升的机会会很多……。”最终留下一位，另一位没有留下。

我们要问一下，“员工为什么离去？”，“对员工来说，薪酬和发展机会哪个更重要？”。员工的离去可以分为三种主要原因，一、薪酬不能满足需求；二、感觉没有方向、压力较大；三、由于家庭因素、什么两地分居等。但是要达到员工离职，那是不是一天、两天的事情，那是在日常工作中很多不满的因素逐步积累成的。

薪酬与发展机遇哪个更重要呢？这要分两类，一类是自身经济基础比较好，那此人比较看重发展机会；一类是要靠薪酬养家，这类是目前比较多的，看中薪酬，但是也是有阶段性的，当他得到的薪酬能够满足日常的需求的时候，还是要看重职业发展机会的。

员工不流失，也是不现实的，人力资源管理也不会满足所有的员工。但是要留住更多的员工，沟通机制是十分必要的。要定期的与员工进行沟通，了解其价值观的变化，以对公司、企业发展的期望，将情绪扼杀在量变阶段。加强体系改革、适应社会需求、保障企业持续发展。

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   薪酬、发展应该还和人的年龄阶段有关。不同的年龄阶段对于工作的需求也是不一样的。

林妹妹

解决温饱问题后，应该视发展机会为首要之重，做人不能太过于短视。

liangest

确实是这样的

蓝色小小鱼

当员工只限于解决就业问题时,考虑较多的是薪资;当员工已从就业转到职业甚至事业时,发展空间便是首要

junjun2005

我觉得这两者其实是不矛盾的，哪有说发展空间大，却不涨工资的：哪有给了高工资，却不需要付出更多的，诚然国内还有很多奇怪的现象，不过，总体的趋势应该是两者成正比的。

当然离职还有很多其他的原因，其实质就是个人期望与现实工作的差距，如果这种差距超过了当事人的承受范围，自然离职是最后的选择，HR很难关注每个员工的发展，但至少关注那些形成企业核心竞争力的那一群人，尽量不要失去他们，否则，重置会很高！

yangr1218

人都很现实，生活离不了钱，没办法！肯定想薪酬更高

青晨露露

我觉得这个是因人而异的，根据个人的情况决定。有更好的发展空间，可以提高自已的能力，也是为了以后可以拿高薪。其实目的都是一样。

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binsuan

在拿到高薪之后，还会有人走的，因为他可能会说：我不喜欢这里的环境。

mosuifeng

经济基础决定上层建筑！