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(2007-3-19 15:09:35) 主持人说：乡村情：你好。我是福州大学应用物理学专业的,已经开除学籍了.我想我的经历是曲折的.我现在还找不到工作,经常去人才中心屡屡碰壁.想咨询一下如何是好,接下来缓刑期间的我如何找工作?
(2007-3-19 15:10:35) 苏建诚说：大家知道比尔盖茨他好像也没有把大学读完，在座的各位，我实际上也没有真正的拿到一个大学文凭，我以前在念英文的时候，你知道老师跟我怎么说吗？他说苏建诚，你这一辈子完了，你根本跟英文无缘，
(2007-3-19 15:10:57) 苏建诚说：他告诉我这一辈子不可能讲英语的，很讽刺的，我离开学校第一份工作就是在美国公司上班，而且一上班就是十年，最后在35岁退休下来，所以各位不要把自己没有完成的事情看的太在意，
(2007-3-19 15:11:05) 苏建诚说：其实那不过是你要盖这栋大楼里面一小块砖，我认为学历只是一小块砖，如何找到自己生命的出口，我相信这个才是最重要的，当前之下要把这个阴影放弃掉，你去做一个事情，
(2007-3-19 15:11:22) 苏建诚说：你实实在在地去做，你看我这边写着我从哪个名牌大学出生的？没有，你投身社会之后，学历已经慢慢淡化了，像我这个年纪的人，谁会在乎苏先生，你是哪个学校毕业的，我相信这已经没有什么很深的意义，
(2007-3-19 15:11:29) 苏建诚说：当然你拥有一个完整的资历最好，我在这里不是鼓励大家一定要读书，你没有的话也可以闯出自己的一片天，你一定要把这个事情忘掉，忘掉自己比别人矮一截，
(2007-3-19 15:11:44) 苏建诚说：我被英文老师羞辱我，我以前在学校英文成绩从来没有考过50分，我以前上英文课基本上都是跪着听课的，人家都是坐着的，我成绩差到老师罚我跪着听课，在这样的人生中成长，
(2007-3-19 15:12:15) 苏建诚说：我还是阳光地面对，我甚至现在用英文可以演讲，其实可以变成阳光很大的动力。
(2007-3-19 15:12:36) 主持人说：讲到你的经历我很惊讶的，你在读书的时候英文会不及格，谁能想象你在美资的公司里面做到总裁的位置，之前你英语不及格，现在这个社会英语这么重要，是不是这辈子完了，没有办法跟外国人交谈，没有办法去外资企业工作，不是这样的，
(2007-3-19 15:12:47) 主持人说：人生上可能走错一步路被开除学籍，找工作非常难，恰恰是这样的逆境，可以带来一些别人体会不到的韧劲或者是别人得不到的财富。
(2007-3-19 15:13:01) 苏建诚说：我再加强一下、补充一点，我后来怎么样走出这个困境的？因为我很认命，因为我矮人一截，英文方面、英语不行，后来我怎么恢复我英文的能力，后来我就去找老外的家庭，我当人家的保姆，
(2007-3-19 15:13:43) 苏建诚说：大家知道在很多老外夫妻如果有孩子的话，如果晚上有应酬参加party，他一定会找钟点工陪他的孩子，然后夫妻两个人外出，他一般做这些社交活动，外国人一般不会把孩子带出去的，都留在家里面，因为我自己觉得这方面的能力不好，
(2007-3-19 15:14:07) 苏建诚说：我很多同学都去五星级饭店当服务员，甚至于去当家教，看起来比较高尚一点的职务，那我去外国人家庭里面帮人家带小孩，那么我的英文在这样跟那些孩子里面，其实我的启蒙老师就是外国的孩子，
(2007-3-19 15:15:08) 苏建诚说：跟他们天天玩在一起，夫妇出去两三个小时或者是四、五个小时，我在家里面陪孩子，我英文就是这样练起来的，我用这种方式学英文，
(2007-3-19 15:15:16) 苏建诚说：而且又有钱拿，人家付我美金，家里还有东西喝，所以我用这种方式去弥补我比人家矮人一截的情况，我相信可以给他一些参考，有的时候矮人家一截，要有这样的心态，做别人不愿意做的事情，我相信你的人生，另一个生命的出口一定在这个地方的
(2007-3-19 15:15:24) 主持人说：不是说我这样子自暴自弃，要去做一个能够积累的或者是能够使自己达到一个高度或者是之前所要做的很多努力和付出？
(2007-3-19 15:15:30) 苏建诚说：是的。
(2007-3-19 15:15:38) 主持人说：快乐：我的问题是,苏老师能否介绍几本激励的书本,对自己人生比较影响的书籍.谢谢~
(2007-3-19 15:15:44) 苏建诚说：第一本书就是《经营人生》，是我写的。
(2007-3-19 15:15:48) 主持人说：是上海三联出版社出版的。
(2007-3-19 15:16:02) 苏建诚说：我相信社会上很多激励人生的书很多，那么最重要其实每一个伟人，有成就的人，其实这些书我的看法就是偶然翻翻看看就可以了，为什么呢？在这些人所写的成功史都千篇一律，离不开三个词“流血、流汗、流泪”，
(2007-3-19 15:16:50) 苏建诚说：我写这本书的时候，总编辑跟我探讨几次，他说苏先生，你这本书可能不好卖，因为纵观励志的书都有这几个要素，告诉自己、告诉别人、告诉读者我多少辛苦今天走到这样子，
(2007-3-19 15:16:55) 苏建诚说：我草稿看完之后，我没有看到一个苦字，或者是辛酸史，他说你怎么告诉人家这是你的励志书，我这本书严格讲起来不是什么励志的书，我实际上希望把我的人生一路上走来的经验和跟面对人生的态度跟大家分享。
(2007-3-19 15:17:27) 苏建诚说：我常常说的，一个人不管有钱没钱，那你一样的只要好好经营人生，我相信你都会有一个非常精彩的人生，我只是说用比较阳光的态度去面对它，
(2007-3-19 15:17:39) 苏建诚说：其实人是怎么样，一路上走下来能够让自己每天都活在当下很快乐，那才是最重要的，其实财富并不是绝对的，尤其像我们这种年纪的， 我常常跟朋友讲，能够脱离金钱的束缚反而是一种超脱和快乐。
(2007-3-19 15:17:45) 主持人说：我们看一位网友的提问。
(2007-3-19 15:18:00) 主持人说：江门温控仪：我想请问嘉宾，你讲得很棒！但是，也有些老板是内敛型的哦，如果员工过份的热情，会否引起大家的反感呢？特别是在中国，过分的热情，同事会怀疑你是否有别的目的吧？
(2007-3-19 15:18:29) 苏建诚说：我想每个人希望对他好，包括老板也是人，我在这边讲了，我们做人分寸要拿捏的好，我的意思也不是过度的，要细水长流，我每一次一出门，我常常都会前呼后拥的，一堆人争着要给我拿包包，
(2007-3-19 15:19:03) 苏建诚说：当他们给我拿包包的时候，我会说，小王，你要确定一辈子帮我拿才拿，大部分人会考虑一下，做人不是一时的激情和五分钟的热度，我举个例子讲好了，在美国其实都很讲究人权的，但是要记住一点，
(2007-3-19 15:19:23) 苏建诚说：我走遍全世界，不管是黑人、白人、我们黄种人、印第安人，哪种肤色的人种，唯一的共同点就是礼多人不怪，你只要对他好，有礼走遍天下，
(2007-3-19 15:20:01) 苏建诚说：礼就是礼貌的礼，在美国跟老板，他会跟你讲平起平坐怎么样，在美国没有人给人家倒酒的，在座各位，我给人家倒酒，老板还是蛮开心的，为什么？有人对我好，
(2007-3-19 15:20:08) 苏建诚说：另外我常常帮他们开车门，我可以告诉各位，我这个习惯维持了十年，我进公司的第一天到离开那一天，只要跟老板坐同一部车就帮他开车门，我不是刚开始做了，人往往五分钟热度，
(2007-3-19 15:20:35) 苏建诚说：当你能够把你的动作跟你关心每个人变成你的习惯的话，慢慢的人家会认同你，或者觉得你很夸张，永远只做五分钟，你看到他是老板才开车门，碰到别人理都不理你，那就会恨你，
(2007-3-19 15:21:00) 苏建诚说：我不管是遇到谁，都会帮人家开车门，包括我现在这样的身份都会给人家开车门，我们这些女老师都会说，我看起来很gentleman，进电梯女士优先，
(2007-3-19 15:21:45) 苏建诚说：我当副校长的巴结、对我底下的老师好？是吗？因为她们会认为我对每个人都一样，如果我今天只会帮我们余世维校长开门，但是不会跟我们的女老师开门，当然人家就觉得我这个副校长很势利，希望商友分清楚，人生的尺度，就一点点之差，往往黑跟白一字之隔，
(2007-3-19 15:21:49) 苏建诚说：你掌握分寸的话就会很受欢迎，并且会很开心的。
(2007-3-19 15:21:58) 主持人说：e-business：主持人，您好！请问一个雇员如何面对自己的两个老板，怎样才能很好的处理三者的关系
(2007-3-19 15:22:49) 苏建诚说：其实现在的话像这种情况常常会发生，我到底要听第一个还是第二个老板的，尤其在家族企业里面更难说了，有的时候大老板说这个，二老板说那个，常常让我们何去何从，常常碰到这种问题，
(2007-3-19 15:22:57) 苏建诚说：这种问题我们应该把它归类。 只要你做得很清楚，往往你自己做得很辛苦，就是说你常常在想他们之间干什么，
(2007-3-19 15:23:12) 苏建诚说：以我的做法你不要想太多老板在想什么，因为他们有他们自己的人际关系处理方式，比如说第一个老板跟第二个老板他们之间，我举个例子讲好了，在办公室文化里面，也许表面看起来第一个老板跟第二个老板表面看起来不大合，
(2007-3-19 15:23:35) 苏建诚说：但是距离之间的远跟近不是我们应该考虑的，我们最重要的做自己的事情，我认为这个事情跟大老板报告，我认为这件事情应该跟二老板报告就跟二老板报告，在企业里面要坚守一点，永远知道你的直属长官是谁，
(2007-3-19 15:24:06) 苏建诚说：全世界的直属公司没有直属长官是两个的，永远只有一个，你只要对你的直属长官好就行了，你只要制造这种气氛，我往往讲的掌握权在自己，你试图讨好两个老板的欢心时，你就在替自己制造困难的开始，
(2007-3-19 15:24:35) 苏建诚说：你自己要认定我的老板是谁，我的直属长官是谁，那我永远只跟他报告，那如果有另外，比如说我的直属长官是二号老板，当一号老板叫你做什么事情、干什么的时候，你清楚地告诉二号老板我现在应该怎么办，
(2007-3-19 15:25:05) 苏建诚说：应该把球丢给二号，让他自己去解决这个问题，而不是你要掌控全局，要试图摆平两个人，告诉各位，你不可能摆平两个人的，其实这个球主控权在自己，你怎么扮演好自己的角色，像这种情况都是很普遍的存在，关键看你怎么样化解他。
(2007-3-19 15:25:24) 主持人说：我们刚刚谈到一点就事论事，做好自己的本份，谁该对此负责，就应该对哪个老板接洽的很好，其实你要做好分内事，他们的人际关系你没有办法做这些的。
(2007-3-19 15:25:48) 主持人说：ylq107：我想请教苏老师一下：现在很多年轻人都想创业，但又不知道应该如何去创业？苏老师对此有何高见？
(2007-3-19 15:26:08) 苏建诚说：其实很多朋友问我，我想去创业，给我一点建议，我这个不敢乱说，这会影响到一个人一辈子的问题，像这种问题的话要做深入的咨询，应该请专家做咨询，也不是我在这边三言两语就说我支持你创业或者支持你当上班族，
(2007-3-19 15:26:32) 苏建诚说：牵涉到人生大计的，好好地找咨询专家，或者是找好的朋友去共同研讨，包括是家人，家人也是很重要的，毕竟也是你生活里面很重要的环节，能够得到家人的支持，或者是说服他们支持你，我想这个是非常重要的。
(2007-3-19 15:26:56) 苏建诚说：我相信如果你想去创业的话，当很多人支持你的时候，我相信这个成功率就很高，当很多人在反对你的时候，可以试图地找出另外一种答案，这也不是说常常都是这样子，
(2007-3-19 15:27:31) 苏建诚说：我举个例子蛮好玩的，曾经有一个故事，在美国的一个故事，就是一对父子，他们去挖金矿，刚开始挖的时候产金量很多，赚了不少钱，后来挖了几年之后产金量开始慢慢萎缩了，
(2007-3-19 15:27:52) 苏建诚说：挖不到金子了，那么这对父子就开始征询家族成员、朋友，大家都在那边聊了半天，结果问了一百个人，大概九十九个人赞成，表示这个金矿没有了，你把它卖掉就好了，不要做了，
(2007-3-19 15:28:49) 苏建诚说：父子想已经那么多人都支持我们把金矿卖掉，所以他就好吧，准备卖金矿了，卖金矿的同时，把机器要卖给旧货商，旧货商把这些机器买了，这些机器很便宜，旧货商买完之后就跟他讲，反正你这个矿反正闲着也是闲着，能不能租给我放机器，
(2007-3-19 15:29:10) 苏建诚说：旧货商讲了之后，他想为什么不请地质专家看一下，也许有宝可寻呢，请了专家勘探之后，专家告诉他一个好消息，某某人我告诉你，只要你再往下挖一尺深，因为大家知道地质会变化的，
(2007-3-19 15:29:59) 苏建诚说：他们这几年父子挖的金矿是副金矿脉，主金矿脉没有挖到，再往下深一米就是主金脉了，那个旧货商很高兴了，不仅没有卖掉，还继续经营矿场，再往下挖一尺就挖到金矿了，
(2007-3-19 15:30:41) 苏建诚说：这不是虚构的故事，这是美国科罗拉多大金矿，我为什么举这个例子呢？当你在人生抉择的时候要问对人，不是问多少人，你问对一个专家比问一万个人来得可贵，这是牵涉到你人生很大的抉择，
(2007-3-19 15:30:48) 苏建诚说：苏老师在这边不敢乱下定论，建议你做咨询，这样的情况很多，你一定要问对人，而不是问了多少人，这是很重要的。
(2007-3-19 15:30:57) 主持人说：苏老师给大家的答案是非常慎重的抉择，不管是创业也好还是准备这份工作干下去还是跳槽，在生活当中的小细节，人生的重大抉择都需要你方方面面的衡量，不是凭着一时的激情和冲动。
(2007-3-19 15:31:10) 主持人说：江门温控仪：我明白了.因为,我一直是在真诚的对待老板,当然,也会真诚的对待自己的同事.谢谢嘉宾解答 （完） | 
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