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[讨论]在战略管理上,研究生就比本科或专科生强吗?
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李子
李子
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志学者
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2003-9-26
楼主
电梯直达
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发表于 2003-11-28 09:45:00
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很多企业,重尚高学历,认为研究生一定比本科或专科生强,大批招聘研究生,导致“英雄无用武之地”,进一步的说,在战略管理方面,研究生的水平就比本科或专科生水平高,能力更强吗?
不知,各位家人有何高见,请指教!
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zllsh
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沙发
发表于 2003-11-28 11:14:00
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怎么说,在大型企业的战略管理研究上,研究生确实要强点,因为要有一定的理论深度,还要对行业的深度分析,但在经营管理上未必更强,但对于中小企业的战略,其实主要是看经验,还有就是眼光,差别不大。
个人观点,仅供参考
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slave25305
slave25305
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2003-4-28
板凳
发表于 2003-11-28 11:49:00
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企业处在不同的阶段,需要的东西不一样。小公司不谈管理。
曾看过一个观念,关于公司的发展阶段的:“第一个阶段需要懂销售的,第二个阶段需要懂管理的,第三个阶段需要懂财务的,第四个需要懂法律的。”
其实小公司强调做管理实在不合适。可能管理成本要大于管理混乱一些造成的损失。
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正大
正大
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2003-10-31
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发表于 2003-12-2 16:39:00
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文凭只是学习成绩的证明,表明了在某专业学习上达到了某级水平,学习专业知识的能力较强,但文凭不代表工作能力,实际工作中如战略管理需要的知识面更广泛和复杂(如对企业的全面
了解\工作经验等),往往也是书本上学不到的,所以不能只看文凭.但做战略管理的人对基础理论肯定要能熟练才行,也必须掌握行业发展趋势.
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zllsh
zllsh
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发表于 2003-12-3 09:53:00
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楼上说得很有道理,其实有些工作是研究生有点优势,如行业分析,战略管理、投资分析,但一些是本科生占优势的,如销售、市场,还有一般老总都不是研究生,很多只是当老总后镀的金,呵呵
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sirlm
sirlm
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2003-12-4
6
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发表于 2003-12-4 11:34:00
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这个问题,实际上讨论起来没有意义。研究生和本科生,顶多也就是知识系统化程度的高低略有出入而已,不能说明任何问题。实际上,公司在人才需求上,需要的是兼具知识能力和实际工作能力两方面的人才。
衡量人才的标准到底到底是什么?流行的公式无非就是:”名牌大学高学历“+”既往工作环境“+”个人工作业绩“+”个人发展潜力的预期“。这四个条件,你都有什么?
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gamrover
gamrover
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7
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发表于 2003-12-7 20:34:00
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知识和经验加勤奋是做成一切工作的全部保证。学历除了作敲门砖外,没有其他屁用。
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slave25305
slave25305
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2003-4-28
8
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发表于 2003-12-7 22:05:00
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客观的说,研究生和本科生比较起来,多半是研究生的逻辑思维更加严密,分析性更强。
但我说的是一个静态的考虑,指刚毕业的本科和研究生的比较。如果一个本科生毕业以后不断学习,知识结构已经达到研究生水平,那自然这样的本科生应该要强于刚毕业的研究生。
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hover
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贵宾
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2002-12-12
9
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发表于 2003-12-8 16:15:00
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我觉得人越年轻越有创劲,越大越有经验。如果随着岁月流金,在经验丰富的同时,你仍然保持着创新的意识。那么恭喜你,是企业所求的真正人才。
至于战略,我看就是vision,大家谈论问题时候能够发现,有些人是有着独到眼光的,有些人则分析问题局限性很明显。你说读读波特更有用,还是毛泽东选集?如果一个人发现自己很不擅长广泛的吸收知识,分析问题,总结问题,最好不要去苦读战略管理的教科书,老板们时间有限,容不得你长篇大论。再说你画了半天的SLIDES,仅仅为了说明一个大家都知道的问题,有什么意义呢?当然,如果你有自己的想法,旁征博引,用中外理论来为自己佐证,是另外一回事。
这个和学历,好象关系不大吧。
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zllsh
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2003-7-18
10
楼
发表于 2003-12-9 10:18:00
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我觉得学历在战略制定中不一定起着很大的作用,但学历往往能经给我们机会,同时学历经常可以影响到你结交的人的层次,就象民工其实和大家是一样的聪明,如果有机会让他们去学习和管理一个企业,或许也会很成功(已经有这样的例子)但是我们的家人中有多少是民工呢,一样的,研究生这个群体总体上所做的工作层次相对要高一点(虽然他们的能力并没更强),而这个群体的人往往通过各种关系联系在一起(如我们的同学就经常定期探讨管理的问题,因为大家都是学管理的)很多学校有总裁培训班,其实在里面不一定学到什么东西,但在这里认识到很多朋友,同时学习中接收到新的理念,这就是很大的帮助。
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