对于管理,我感到很迷茫,在日常的工作中,我尽量发挥员工的创造性,可是员工实在是太懒惰了,有些人的态度默然,有些人充满激情. 可就是管理这样的员工给我带来了很大的麻烦,在十个部门的管理量化考核中,我们部门只有24个日,在9个月中有六个月得的都是黑脸(也就是最后一名),这让我很失望,难道我的管理方式很差劲吗? 还是我的管理太过于放纵员工了?就在本月我对员工提出了新的要求,我们要在本月的量化考核中排名发生变化,也就是说我们要前进.在下个月里我们要进前3名. 我给所有的员工带来了前所未有的压力.有的员工动起来了,而有的人还是我行我素.今天是5月28日,我期待本月量化考核的结果,看看到底如何. 但在本月实施这个计划后,发现了一披好的员工,虽然他们犯了错误,但是他们积极努力去悔改,同时也想办法争取加分项目.同时也使那些依然我行我素的人,他们对所犯的错误毫无悔改,一副事不关己的态度. |