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志学者
在家园一直潜水，遇到问题了，上来冒冒泡，呵呵。
做咨询两年，将近三十。在这家公司做管理咨询四个月，项目进入收尾阶段。前几天他们公司总经理跟我谈，希望我能留下来做他们的副总，待遇方面绝对不低。这家公司年产值近亿，传统制造产业，管理水平低下。 在咨询业内做了两年多，也见过很多咨询师做着做着就到客户企业里去了，被笑称一大傻，因为做咨询与做企业是完全不同的。 我又有些心动，因为这个总经理人确实很好，我戏称他是快绝种的生意人（因为老板我也见过上百，基本的判断还是有的）。因为传统产业利润逐年下滑，他正准备上一个新的项目，土地已经拿到。跟着他，待遇不会少，也能增加我以前没有的管理整间公司的经验。 唯一犹豫的是，面临和女友两地分居，对于感情不好，况且正准备结婚。 各位达人，请给些意见，谢谢！
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和女友的两地分居是唯一的犹豫吗？我怎么看这句：“在咨询业内做了两年多，也见过很多咨询师做着做着就到客户企业里去了，被笑称一大傻，因为做咨询与做企业是完全不同的。”也是有点犹豫啊
如果只是女友，你应该跟女友商量，呵呵
如果你前途无量，女友说不定可以暂时放弃她的事业过来这个城市工作哦
超级版主
这位朋友你好，我想说两句，只是不知对否？
关于情感的抉择不便多言，关于工作我劝你要慎重，我有过和你类似的一次跳槽经历，所以有些感受和感悟。我当时是从国际4A的广告公司跳到一家发展势头旺盛的传统产业去，结果严重水土不服3个月后就离开了。是我职业历程中最失败的一次教训。
原因如下：在企业做，尤其是管理水平不高的传统行业，如何与该企业的人文氛围相融很重要，对于广告咨询业出来的人是很难做到的，因为做事方法，待人处事、思维习惯有着太多的不相融。对于一个企业而言，能够做出成绩的人一定是接受他的文化、顺应他的氛围才能做好并出成绩。
建议到他们公司去多了解，尤其是多和你将要打交道的部门和经理及员工多接触，看是否能和谐相处，能否接受他们的方式。不能只和老板接触。
另外我认为，工作是否取舍，有一个重要的指标，那就是在这份工作中能否感受到源自心底的快乐！可以以此来衡量一下。
跟女友分开，绝对麻烦。需要你们2个有足够的毅力和好心态，娇嫩脆弱就算了。
工作方面，一定要理解老板看中了你的什么，看中的是你的能说能写能咨询指出企业的问题（或者帮企业干一些**事情），还是你执行的能力。这些，你自己最清楚。如果你确定能融于该集体，能执行好这个岗位的工作，用好这个权，替老板作好这个岗位的事情，未尝不可一试！
靠文才打动老板后，又开始锻炼实际的操作，你要经历很多痛苦，自己抗压能力绝对要加强。假如去，整个过程中，你得到的经验和教训是宝贵的。企业用你是否值得，那就看老板的眼光准不准了。
对于爱情这一块,我认为,协商是可以解决的.
但正如楼主所说,实际的企业管理不同于咨询管理公司的,每个企业有他特有的文化,有他特有的处事方式,就如同我们做企业管理一样,有时候听一些做管理培训的老师讲课,受益很多,讲的也很有道理,但不是所有的都可以上马去用,毕竟每个企业有他自己的一套方式,是变通了的.
当然,如果你能进入这个企业去锻炼自己的实践经验,我认为,从职业发展角度来说是不错的,可以考虑.
交流者
说句实话：楼主心中担心的不是你和女友的感情未来，而是到了公司后自己的实际能力如何。
不知道楼主在做咨询之前做的是什么工作。如果以前从来没有做过管理类型的职务，还是建议楼主不要轻易就承诺去做这个副总。
比如：在做咨询类项目的时候，你可以非常科学、客观地（也是非常轻松地）提出系列的考核办法，最为咨询顾问来说是很成功的。但是，当你作为一个管理者来执行这些考核办法的时候，如果执行不下去，你该怎么办？如果遇到和你利益相冲突的时候，你又该怎么办？当你的上司或者你的同事与你意见相左，那又该怎么办？
诸多的问题，都是你真正深入企业后才能体味到的。
笔者原来也是顾问，现在到一个公司也是做一个副职，许多问题，的确是在以前没有遇到的。最主要的就是如何与人打交道，由于目前的公司是一个国企，许多规定都是若干年前定下的，和现在很多情况都不相符合。同时领导给于的权利又是那种半放办收的感觉：让你做事，但是又在限制。所以就造成一种局面：任务安排下去，如果这个执行人本身的工作态度很好，就会解决的很好；反之，就根本执行不下去，而且，对于能干活的人的奖励和不干活人的处罚，都不是自己能说了算的，真的好郁闷。
也有人会说：为何不跟领导谈，要彻底放权。呵呵，领导也是这个体制内的人，他也有他搞不定的事情。
或者也有人说：走人呗。
的确，当在企业里面干不下去的时候，这也是一个不错的建议。
一堆乱说，楼主也不要介意
事业一生中能碰到很多机会，真爱或许只有一次。平衡好。
啥都不说——————去——————不要像其它的事，男人事业为重
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