呵呵,回答这个问题真还得细分一下,曾经对"培训"进行过分类,一种是功利性(完全是工作,组织需要),另一种是福利性(为员工的成长需要)培训.福利也是如此,有些福利在员工来说本就是应该得的,比如说正常的社保,或是每月发些福利品,良好的工作环境,或是服务到一定年限有带薪年假等等,这些都是福利性的. 而譬如说有海外工作机会,或是组织旅游,被老板赏识,提升等等,则是激励因素了. 当然,上述说法也不能完全断定,某一项福利对某些人来说可能是保健因素,而对另一些人却是激励因素.所以需要自己在实际工作中予以判断.再啰嗦几句,所谓保健因素: 没有的话员工会不满足,如果有了员工也不会感到满足,因为这在他们看来是应该的; 所谓激励因素: 如果没有,员工不会不满足,有了的话员工会满足. 所以平时的激励他人尤其是部属的时候,需要判断和选用合适的激励手段. |