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市井之处多智慧，最近我比较闲，各个角度都看了不少，今天再说一个。
我楼下原来有个桂林米粉店，不大，也就30平方左右，老板为了充分利用店面，在门口处弄个了小柜台，做米粉的同时也卖起了某连锁品牌的鸭脖。
不过由于招牌大小有限，门头上只写了“桂林米粉”，只在鸭脖的小柜台上弄了连锁LOGO，虽然鸭脖不错，可是鸭脖的生意很一般，搞的我这种鸭脖爱好者都不敢买了——销量小，当然可能存货时间长，不安全呐。
老板可能铁了心想把鸭脖的生意做红火，然后在马路对面盘了一个小橱窗自立门户专门卖鸭脖，门头上也大大的制作了连锁的整体形象，很漂亮。但原来米粉店内柜台还保留。这里说明，我是后来才知道是同一个老板开的。
但是，周围的消费者都是住家户，基本上靠回头客，由于和我一样的心理（怕过期变质），导致新橱窗生意很惨淡。
市井的智慧开始上演了。
1、米粉店的柜台突然有天没有了，然后门口还写了一张大海报“不卖鸭脖”，感觉老板有病；
2、新开的橱窗，门头招牌加了两个字“正宗”，就成了“正宗某某鸭脖连锁”。
就凭这两招，生意立即火爆！
嘿嘿，老板真是聪明，自导自演了一场攻破消费者潜意识定位的好戏。消费者看到马路这两边的海报及门头，恍然大悟：原来的那家不是正宗的，被人家找上门来了，现在这个橱窗才是正宗的，当然吃了！
我由于是鸭脖爱好者，偶然发现竟然两家店出入的是同一个老板，才迷糊过来，厉害厉害，四两拨千斤，说是老板预谋已久的战略也好，是临机一动的战术也好，总之，这个招数人家不坑不骗，却成功的暗示了消费者，大公司的高手们未必比小老板强哪去。
市井多智慧，看500强的同时，也多看看身边的小事，玩的转才是硬道理。 | 
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