[讨论]去外企好还是民营企业?

阿懒

QUOTE:

以下是引用alan@dg在2006-12-8 21:08:10的发言：
上任已经有三个星期了,确实很大困难,比预想中的要大很多,工人的素质很低,各个部门经理也好不到哪去,正在计划明年中层管理人员的调整.

加油!既然已经做了选择，就无愧于自己的选择

alan@dg

正在寻找志同道合之朋友,一起把这家公司做好.(需质量部经理,质量工程师),有意者请与我联系.alan.tan@findtechgroup.com.

nancy1977

去民营企业吧，锻炼机会更多。

夜归灵

希望楼主能把后续故事给我们续上，呵呵，这样的故事太有价值了！

lily_wgy

我没有在外企呆过。但我以为外企重规则，私企重关系。两者做事风格差异很大。但是我认为在外企打基础，在私企发展是个不错的选择，在私企因为组织结构计相对简单，所以更容易发挥个人价值。当然前提是跟私企的老板沟通顺畅，建立了信任，他舍得放权你管。

alan@dg

进公司已经一个月了,一句话,真的很累!中层管理很不得力,老板总是想到什么就要做什么,工人素质也不行,真的需要彻底改进!感觉一个人的能力真的很难改变现状.

blueex

希望得到更多的后续消息，祝你成功。

alan@dg

不知不觉已经四个月过去了,现在开始习惯一些老板的管理方式,不过公司动作还是很乱，生产计划执行很糟糕，交货准时达成率很低，需要一些突破才能让公司管理更上一层楼。现在最困难的就是如何说服老板放慢一点业务的步伐，好让我把时间放在内部流程的改善方面。

starter

但不太在行生产管理，不注意用制度管人，很多时候都是身体力行，经常自己到一线去解决问题。

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估计你去了他还是这个样子的，我的教训阿

starter

外企毕竟有一套制度制约着，每个人能做什么事都比较清楚，民企老板就是制度，老板想做什么就能做什么。