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与各位家人探讨:怎样阅读一份咨询报告

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发表于 2006-10-11 09:18:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
怎样阅读一份咨询报告
  一份完整的咨询报告,无论其内容是战略、组织、人力资源、流程设计等等,其背后都将有其自身的一条主线,阅读别人的咨询报告,就是要从纷繁复杂,花花绿绿的咨询报告中找出这条主线,了解咨询背后的意义。
  在初入咨询的这段日子里,我不断的试图从报告中,从与同事的交流中探询找到这条主线的一种方法论,以便更好更高效的阅读咨询报告,报告海量而方法却应该只有那么几种。。。在这之中,有了一些体悟,更多的是迷惑。。。
  咨询报告阅读方法总结:
1.首先,应该只看它的TOP LINE,看看它的整个故事究竟是什么,想告诉我们什么,客户究竟需求是什么,形成一个整体的印象。。。
2.其次,应该抛开它的主线来思考,如果自身面对客户的需求该怎么来构思,怎么来做ISSUE,怎么来完成。。。再参照阅读中的报告来体悟其花费大量时间和精力做出的东西与自身的差别。。。
3.更详细的看咨询报告各页片子的内容,看其是怎样充实自己的TOP LINE,看其运用了一些怎样的图表形式、模版形式、总结归纳形式来描述自己想要表达的意思。。。精准而详尽的表达是一张好的片子的较高境界。。。
4.最后在返过头来思考整个报告的架构,每张片子为什么要放在这里而不是那里,当然,报告的架构不一定是最好的,但对自身而言,应该算是一个很好的借鉴。。。。
  总的来说,自我感觉,要很好的阅读一份咨询报告,需要抓住其背后的主线,将自身放在报告纂写者当时的处境,来考虑问题。。。这种境界,说起来容易,做到却不是那么容易。。。。
                                                                                                             eric 于2006年10月11日
以上是小弟的一点点想法,希望得到各位的指正。。。。
沙发
发表于 2006-10-12 13:19:35 | 只看该作者

恩,我觉得这个问题的却值得探讨一下,现在的咨询报告动辄几十页!阅读的效率很重要!

板凳
发表于 2006-10-12 15:10:11 | 只看该作者
首先看看报告的目的,然后观看报告的目录, 再按各自条目领味报告的含义
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发表于 2006-10-12 16:28:23 | 只看该作者

看过一些咨询报告,看起来简单,但是如果自己写的话,感觉又有困难了。

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 楼主| 发表于 2006-10-21 18:37:35 | 只看该作者
最近请教了一些老顾问,得到了一些启发,与诸位分享。看咨询报告,要经过行象,神象,行神具备的过程。简单的说,就是着重细节,看别人是怎么画片子的,然后学着依葫芦画瓢,最后在思考其中的内容搭建要点。。。。
6
发表于 2006-10-23 16:37:29 | 只看该作者

先看是什么报告

接下来是框架结构,通过框架结构就知道报告的咨询工具和方法论

然后才是细节性的问题,在框架和模块下面是什么内容,有什么结论。往往这些结论还会影响结构

然后返回头去看框架和思路,看报告人组织内容的方式和要突出的重点、主题

再去揣测报告后面的东西,比如:企业的实际问题,咨询师的想法,等等。。。。

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 楼主| 发表于 2006-10-23 17:45:52 | 只看该作者

一直不太明白所谓的咨询工具和方法论,究竟是虾米?就是这个那个的分析方法吗?

感谢sgsder的分享,得到了一些新的领悟,呵呵。。。。

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发表于 2008-6-16 17:32:53 | 只看该作者
谢谢各位
9
发表于 2008-6-18 11:46:46 | 只看该作者
学习了,感谢楼主的分享。[em02]

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