这是发生在一位朋友身上并让他感到难于取舍的事。他让我帮忙出些主意。于是,我把问题放上来请教各位职场高手,不吝赐教之处,将万分感谢! 朋友所在公司背景介绍: 朋友所在公司为一家50余人的房地产开发企业。从2003年至今,其房地产开发量年均在十万平方米左右。目前,该公司同一家国有大型企业达成了合作协议,准备共同出资成立一家新公司对国有公司的大量资产进行经营、管理。该新公司的前景非常乐观,今年内有望将资产做到20亿。 公司老板介绍: 思维、头脑一流,洞悉人情世故,但易变多疑。其人商业经验丰富,最擅长解决各种疑难杂症。具备强大的社会资源,社会认知度极高。 朋友介绍: 2001年因巧合认识老板而进入该公司,其为人、思维和能力受老板器重,同老板的私交很好。但由于在房地产开发方面缺乏经验而一直未被任用于房地产开发业务。朋友因此感到无法突破而两次离开,但两次均被老板叫回。目前负责公司某区域的全部行政事务和该地区的装修业务(该装修业务年均利润约在1000万)。 问题: 对于马上要成立的新公司,其业务主要为房地产开发和资产运作,从趋势看,新公司必然成为企业的核心。日前,老板提出让我朋友从具体的装修业务中抽身出来。进入新公司董事会任董事,但因为对要开展的业务均缺乏经验,因此,不再担任实际职务。其理由为:从目前我朋友的具体情况看,已不大可能再从做单项的业务而一步步进入高层。那么就直接走捷径,学会从宏观和整体的角度了解业务、考虑问题。而具体的业务只会分散精力,让人陷足于事务的纠缠。 鉴于上述简要介绍,现提出如下问题: 我朋友是应该直接进入公司高层从事管理工作,还是先负责一些具体的项目,待经验积累到一定程度,再另作它图?希望您能给出您的建议和理由。谢谢! |