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楼主:frank_pu - 

[讨论]培训需求

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发表于 2008-4-14 08:58:53 | 只看该作者
企业里面的培训经理就是受夹板气的,怎么做都是众口难调的一个问题,而且如何来评判你的业绩,针对不同企业也是不一样的
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发表于 2008-9-28 09:07:05 | 只看该作者
上面的方法现在已经逐渐退去,那时90年代的做法,不能有效体现胜任力.现在一般采取胜任模型的调研.
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发表于 2008-10-21 20:20:41 | 只看该作者
我赞成培训是一种投资的观点,投资是要讲回报的。
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发表于 2008-10-24 16:45:26 | 只看该作者

henhao

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发表于 2008-11-17 15:26:41 | 只看该作者

很不错的答案,不过不详尽。但愿做的更详细些让大家都能有某些参考!!

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发表于 2008-11-28 10:29:56 | 只看该作者

企业培训就是一种投资,投资于员工成长\企业增效,投资就得讲究投入产出比,并且追求产出合理最大化^

培训需求分析 年度计划制作进行中,有好的资料的谷友们,请指教和分享啊!

tyronely@163.com

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