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点子·麻子与骗子——创业点子的随想

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发表于 2006-7-5 14:58:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

曾经一度认为自己是个有想法的人,也欣赏那些有想法的人——有点子,有创意,多牛!

可随着工作了这么久,尤其是在IT圈子呆了这几年,发觉点子这个东西,似乎也没有那么神奇了。在点子,或者说想法层出不穷的中国IT网圈,尤其是近来火爆的Web 2.0这个小圈圈,浮躁、轻狂之气也越来越浓。

自己曾经有这样那样自以为好的点子,也听说了不下数十个所谓好点子,当初,因为自己对想法这玩意儿的偏执,曾为这些点子欣喜不已。其中不乏能被称之为好的点子,好的想法,甚至有些是非常天马行空,闻所未闻的。后来,听到“好点子”就头大了,一方面是听的太多,而更重要的是因为自己和朋友在工作和创业过程中经历的种种事情,让自己觉得:点子,实在是空。

何出此言?点子还停留在虚的阶段,离实现价值还远的很。如果没有资源支持你去执行,假以时日,再去看那些所谓好点子,不是发现它黯然无光,就是感叹——原来谁也不比谁聪明,人家已经比你先实现了那个好点子了。

对点子的定位很重要,不然,就后患无穷。最近想,Web2.0再牛,在大门户面前可能也是不值一提的。那些所谓的点子和灵感,一旦发布出来,就成了至少半公开的秘密,我大门户稍微copy一下,用钱用人都可以砸死你——新浪博客的崛起就是一个很好的例子。

没有无法或者说很难复制的核心竞争力,那么结果只能是点子越多越麻烦——点子多了就成麻子了,点子多了还可能出现骗子。相信也不止我和我朋友碰到过吧。

点子只是点子,想法而已,小苗能不能落地生根乃至日后参天,要看环境、看资源,更要看人。做网站的人经常说,只要有人来用,流量上去了,只要友站挂链接了,这主意一定能赚大钱云云。实际上是忽视了一个更重要,也更困难的多的问题——怎么吸引用户来用,流量怎么上去,别人凭什么给你挂链接?没有这些,点子还是点子。

做事也好,创业也好,点子的力量,原来竟然如此有限。重要的是执行,是坚持!可执行、去执行、会执行、执行好。

从来都说先下手为强,没有先下脑为强这一说,不是么?

沙发
发表于 2006-7-5 16:45:22 | 只看该作者

说的好,受教了

好点子可以申请专利,只是花费时间太多,而且网站技术能不能申请专利呢?

再就是中国保护专利的力度有多大呢?

希望有达人解惑

[此贴子已经被作者于2006-7-5 16:48:00编辑过]
板凳
发表于 2006-7-5 18:39:19 | 只看该作者

强烈有同感,还好,现在已经学会专注于一个创意深入储备相关的各方面资源了。

4
发表于 2006-7-5 20:39:35 | 只看该作者
说!大家都会,关键是做!很多人明白,但是坚持不了,或者根本不愿去做!
5
发表于 2006-7-6 07:34:06 | 只看该作者

点子要是一种真正的属于自已的核心竞争力,难以复制,才行。没有竞争力,很容易复制,很容易被大公司挤掉,特别是在技术一块,因为作为刚开始的公司,没有太多的资源(人力、物力、财力)进行点子的深层次的开发与发展,脱离被复制的危险,成为自己真正的属于自已的核心竞争力,一般都是寻求与大公司的合作,来分取利益。

要看环境、看资源,更要看人。---经典

 

[em04]
[此贴子已经被作者于2006-7-6 7:36:08编辑过]
6
发表于 2006-7-6 11:56:49 | 只看该作者

呵呵,慢慢来,机会是给有准备的人!

我是这么看的!

7
发表于 2006-7-6 13:56:03 | 只看该作者

搂主给我们阐述了一个创意和执行力的问题
我来说句废话:有了大体构想,然后再合适的时间找合适的人作合适的事情,每一步多赢一点。
换一句实在的,就是有了一个思想,找几个有意向的人商量一下,如果觉得可以的话,大家出钱出力。在做事的过程中发现问题,修订原先的计划。小企业的成长好比远行的小帆船,目标性不强,在航行的过程中体会风景,发现新大陆。
关于核心的竞争力是企业成熟以后,有足够的资金和技术支持才具备的。
整个问题就好比没有经济基础不用谈企业文化。。。。。

8
 楼主| 发表于 2006-7-7 12:03:27 | 只看该作者
楼上说的有道理哦。看了很多商业巨人的故事,总结一条,要敢想,更要敢干

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