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（在别的地方看到这个帖子，转过来跟家人们分享下）
也就是在2004年前后，国内一家有名气的IT企业，因为结构性业务调整而裁员，这家公司有位被裁的职员写了一篇“公司不是我的家”，这篇文章在互联网上很盛行，也引发了许多思考：公司到底是不是家？这个话题，我也和一些打工的朋友交流过，大家各有个的看法，认识上很难统一起来。 从我个人来理解公司到底是不是家，确实不是一句话就能下个结论的，或者给一个抽象的概括。我个人看无论你供职哪家公司，你体现了你的价值，你做好了你的工作，你得到了你的回报，公司到底是不是你的家，到不是很关键。如果把公司看成是你的家，有时你很难理解今天公司的一些变化和改革。公司不是你的家，公司是你打工的地方，可能在公司的一些变革活动中你会更好受一些，接受一些东西就会更显平顺。以下是我的一些理解： 一、公司不是自己的家，才能摆正自己在公司的位置 我做这份工，公司给我这份钱，我觉得值了，公司觉得可以了，那我就认真负责，甚至任劳任怨，让我加班我就加，让我熬夜就熬夜，让我什么时候完成任务就什么时候完成，甚至我还提前完成，再更多的付出没有更多的回报我也认可。 如果你把公司当成自己的家，你会很累，甚至比你工作负责任还累。也许因为你把公司当成了家，你会方方面面呵护这个公司，你会一针一线注意公司的细节，会上理直气壮地陈述你的观点，甚至坚持捍卫你的想法，结果会怎么样的，你是个打工的，老板不会接受你的，你的出发点是好的，但是当时的情况下，可能因为你的态度差了点，让老板也差了点意思，掉了点面子，因为你不可能和老板平起平坐的，你不是投资人，也不是合伙人，要明确自己的打工地位。 任何时候，我们的理想状态是希望有话直说，开诚布公，实事求是，甚至开展批评与自我批评，实际上不太可能。有时你不得不把你想说的话伪装一下、修饰一下再告诉老板，太直接了，就算是对公司好的建议，老板未必就喜欢，职员未必领你的情。其实有时直言陈述，都不是为自己争取什么的，都是为了公司，为了部门或为了一个职员，但可能是方法方式差了点，让老板也很难堪。 有时我们谈文化，其实文化说的直白一些是什么，我们环境下的一些文化，就是一种复杂。如果摆正了自己的打工位置，文化不文化，直白不直白无所谓，该我说的我说了，该我干了我干了。 也是国内一间著名IT公司的老板的一句话很让人思考：做事就得让老板满意。尽管有点拍马屁的味道，但还是挺有味道的。 如果你把公司当成自己的家，甚至你还想在这个家充当一定的重要的角色，似乎没有摆正你自己的位置，没有定位好你自己，你可能会有许多麻烦，尽管你有时出发点是好的，但未必有好的结果。 二、公司不是自己的家，你才能很好的理解老板决定 尽管老板有些决定可能是错误或明显是不对的，但作为我一个打工的，我会和老板讲这么做会怎么样，换一种方法做，又会是怎么样。当老板不接受甚至断然拒绝，就要采纳他的决定时，那作为打工者，我就执行，履行我打工的义务。因为老板自言：老板永远是对的！老板看的比你多，老板的经历也比你丰富。今天业务跑的太快了，老板也没有时间给你过多解释一些决定，只要是决定来自高层，你打工的就管干就行了。 因为公司不是我的家，我不是家的主人，我的“天职”就是服从，这种服从，尽管是违心的、不愿意的，但我没有办法，因为老板做了决定，我无法改变。我要是能改变的话，就是选择留下，或选择离开。我没有办法选择老板，如果我选择老板的话，就证明我要离开公司。 有公司不是自己的家这种想法，有时在老板决定用人的时候，你也会理解。比如，感觉这个人做这份工作就是有问题，但老板还是决定用他，那对我来讲，我不抗拒，我学会和他合作，努力把工作做好，因为无论如何公司的利益还是一致的，公司是要赚钱的，要盈利的。 我们无法改变老板用的人的性格，那我们就努力去适应，要努力发现这个人身上的优点和长处，公司不是一个人能搬动的公司，是需要大家的努力、协作和默契。努力做到不要在人的问题上消耗太多的精力，有工夫做好业务，真抓实干。“能说会干才是真把式”，这东西学起来挺难的，那就先干好再说，因为咱就是干活的命。 如果打工的，还挑剔合作的伙伴，那你太把自己当成公司的主人来看了，没有理解老板的用人意图，没必要这么做。当这个人做不好，老板悔悟的时候，是可能影响了一些生意，但当时的情况下，老板那么坚持，我们打工的，有什么办法呢，无法扭转啊！能扭转老板想法的就是活生生的事实，在事实面前，老板能调整自己就已经很不错了。 当然需要说明的是，这么做也不是当老好人，也是需要有分寸的，更是需要原则的，但是需要灵活处理吧。 公司不是自己的家，有这样的心态，就会学会和人合作。有时要提醒自己：如果看别人不顺，是自己修养不够；如果生气了，是拿别人的过错来惩罚自己。 三、公司不是自己的家，有一天裁员裁到你头上，你才不觉得陌生或委屈 现在的公司，运作好了，赚到钱了，就是好公司，否则，再说什么也无济于事。公司运作不好，单单怪老板也不公平，老板也是人，他的出发点也会是好的，不会是想把公司搞没有的。当然，小老板和大老板间的一些明争暗斗导致的公司不景气除外，还有，一些公司的老板以权谋私的除外。 当老板一个决定下来，他看到前途时；当老板拍板想成就一件事情的时候，他全身的踌躇满志，他志在必得，一定成功。这个时候，公司上下都会有点热乎，甚至是发烧，结果导致公司规模人数的无限过大，成功了，是英雄，会回味当时的决定是英明的；失败了，那没有办法，就裁员，轰员工回家，或弄什么末尾淘汰。想想一些员工，那么辛苦，那么守业，工作说没就没，到头来怪谁呢？好，如果摆正自己的心态，被裁了也就被裁了，没有办法了。裁到我了，我也得走，只不过走得明白，处理好走的问题就行了。 资本意识在说话，董事会在决定，老板把公司经营的不灵了，势必公司会有费用的削减，怎么削减，裁员是最直接的做法，还有就是减薪，爱干地留下，不爱干的走人。如果你把公司当成自己的家去看，那你很难去理解，你会想起你为公司做的贡献，你会回味你在公司加了多少班，但资本意识是不这么评价你的，干脆，别把公司当成家，走人吧，广阔天地，大有作为，找份再能吃饭的职业吧。 四、公司不是自己的家，才能理解一些公司所谓的企业文化 有点年头的公司，都弄出了企业文化。想起来，确实很必要，因为一个企业的人气和氛围，有良好的企业文化，就能形成一种凝聚团结的局面。当自己的所打工的公司的薪金差异和外部同类公司不是很大时候，其实企业文化好的公司，聚拢人气还是很有效的。金钱具有吸引力，事业具有凝聚力，文化具有持久力。 当然，什么情况下谈企业文化最轻松，当然就是在企业风平浪静，企业有丰厚利润的情况下去谈，去发扬，这时候老板高兴，职员也满面春光。当企业利润很少，或企业运行有一定困难的时候，谈企业文化，似乎是很难的，或基本不可能的。老板为下个月工资发愁，员工为不能完成销售任务苦闷的时候，谈企业文化，不可行的。 企业文化，得有一定的经济基础或公司得有好的收入，职员得有比较理想的回报。脱离一定的经济基础和企业的效益去谈企业文化，跟望梅止渴、画饼充饥差不多。所以，当企业的文化已经不是过去的时候，那说明公司有了变革，公司有了地震。动到你了，当你感受不到过去公司的文化的时候，你理解就行了。 五、公司不是自己的家，有时老板“骂”你，别生气，当作是在鼓励你 在一间公司打工时间长了，老板不可能总看到你的长处和优点，也许老板总是抱怨你，甚至是“骂”你。就算你在自己的家里，小时候父母骂不骂你呢，结婚了成家了，老婆骂不满你呢，这些都很难避免。 一个人来到一个新的公司，什么地方都欣赏，整个公司展现给你的就是一幅山水画，你看山象山，看水象水；老板看你也舒服，老板也多多表扬你。一旦过了这个看山看水的阶段，就有可能挨骂，乃至严重的批评。这个时候你要这样理解，老板是信任你，重用你；如果老板对你很客气，你有的不足，他也很礼貌地和你讲，估计你得重新找工作了。 最关键的是不要理解公司为自己的家，自己干错了就该挨骂，骂完了，我修正了自己的不足，这是真本事，这才是挨骂的真谛。 一个人最怕犯的错误是同样的错误，最怕的也是不修正自己的错误。 一个人到哪里打工，薪水固然重要，但更重要的是自己的本事和责任。人不怕没有钱，最怕的是没有本事，有了本事，钱的问题解决起来是会有余地的。 总之，今天，当老板的不容易，打工的也挺艰难，当一个合格的职员也不是件轻松的事情，但还需要学会职业化、专业化、系统化。不把公司当成家，不是自己工作不负责任，有这样的想法，是职业化、专业化、系统化的一些条件，如果你总认为你是公司的一员，很难理解公司的这个决定或那个做法，那是你的心态出了问题，因为你不是公司的Owner，你是Owner的执行者，不是拥有者。你的职责是打工，是把工作做好，脱离这些，谈公司是不是你的家，没有任何意义。所以，任何时候态度决定许多事情，心态会更让你思考、反思许多问题。 名人赵朴初先生92岁时作了一首《宽心谣》，细细品味起来，意犹未尽，内涵丰富，在此也引用一下，与打工的大家分享： 宽 心 谣—— 日出东海落西天，愁也一天，喜也一天； 遇事不钻牛角尖，人也舒坦，心也舒坦； 每月领取养老金，多也喜欢，少也喜欢； 少荤多素日三餐，粗也香甜，细也香甜； 新旧衣服不挑拣，好也御寒，破也御寒； 常与知己聊聊天，古也谈谈，今也谈谈； 内孙外孙同样看，儿也心欢，女也心欢； 全家老少互慰勉，贫也相安，富也相安； 早晚操劳勤锻炼，忙也乐观，闲也乐观； 心宽体健养天年，不是神仙，胜似神仙。 | 
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