[转帖]人力资源部在招聘中的三种角色

米虫

招聘，对人力资源部来说是再熟悉不过了，可这熟悉的工作也常常令人力资源部大伤脑筋。人力资源部在招聘工作中如何定位？扮演什么角色？
      企业容易陷入两个极端：要么大包大揽，从发布广告、甄选测试到录用决策，不过费力不讨好，用人部门并不满意；要么放手不管，只负责组织协调和事务安排，从面试过程到决策结果，全部交给用人部门，但往往是任职者水土不服，跳槽走人。那么人力资源部到底应该如何把握自己的角色，如何与用人部门配合实现有效招聘呢？我们认为，人力资源部在招聘工作中主要扮演三种角色：选人把关者、专业支持者以及组织协调者。
      选人把关者：重在考察人与企业的契合度。专业知识、技能和经验等方面的考核，肯定是用人部门更在行。但“人”和“组织”的契合度，候选人人际沟通能力、组织理解能力等要项的适合度，则需要人力资源部从组织需要的角度，对应聘者进行初步筛选，确定适合进入“企业”的候选人，再由用人部门从专业角度，挑选出适合岗位的任职者。这样既能保证公司文化的一致性，又能有效满足用人部门的人才需求。
      专业支持者：重在专业方法的运用与传递。人力资源部，顾名思义就是“选育用留”人力资源的专业部门。在招聘甄选的过程中，人力资源部应及时对用人部门提供指导和把关。比如：如何筛选简历、如何确定应聘人员的评估维度、如何评价应聘者在面试中的表现，等等。总之，人力资源部既要懂专业、用专业，还要将专业方法传递给用人部门。
      组织协调者：重在理顺招聘的流程与环节。组织协调，指的是设计招聘的流程环节，安排招聘的资源配置。这看似简单的工作，里面也有不少的学问。比如应聘者的分组，需要平衡考虑应聘岗位的特点、应聘者上一环节的表现、应聘者的学历性别等因素，使各个小组“势均力敌”。再比如，做好一项招聘活动，需要明确用人部门参与面试的时间，选拔合适的面试人员，监督管理整个招聘工作的进度。

xiaoyi880

我认为是选人把关的执行者角色多点！