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如何做房地产经纪队伍的职业生涯规划

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发表于 2005-12-24 13:20:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
小子现在在一家房地产经纪公司做培训及团队建设方面的工作,由于公司开办的时间不长暂时还没有形成系统化的培训体系;我的想法是:以公司的晋升发展路线为依托的基础上,制定比较具体的职业生涯规划,在此的前提下来进行具体培训工作的实施;但是就目前来说,还没有清晰的思路和头绪,请诸位朋友能提供一些建设性的帮助。不胜感激!
沙发
发表于 2006-1-1 15:21:24 | 只看该作者

成长靠自己,就你目前的情况如果不能自己理清思路,那么倒不如让员工自己思考,让他们也来我们这个家园。

板凳
发表于 2006-1-2 07:28:34 | 只看该作者

充电是最好的方式,所谓造物必先造人.欲善其事,先利其器.欲速则不达.

网上很多讲房地产的网站,书店也有很多房地产的书.所谓思路和头绪,是长期积累的产物.问别人,就算别人说的再好,也不一定适合你.因为别人不了解你的知识结构,见识,思维方式,做人境界.

[em07]
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发表于 2006-8-19 15:52:31 | 只看该作者

在回答你的问题之前,先问你一下:你们是做房地产几级市场的,如果是一、二级市场,职业生涯还相对好做一些,如果是三级市场,要是做所有员工的职业生涯规划那可不是一件简单的事,第一、房地产经纪人流动相对频繁;第二、连锁模式,人员太多,就靠你自己很难实施。

不知说得对不对

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发表于 2006-12-4 22:31:37 | 只看该作者

你好,我叫湖滨,看了你的帖子,发现我们所处的情况很类似,同时觉得你基于职业规划来开展培训的思路蛮不错,希望能够和你进一步交流,谢谢!

我的邮箱:wang82hubin@126.com

6
发表于 2009-4-27 00:54:26 | 只看该作者
诚成咨询中国房地产经经服务机构

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