栖息谷-管理人的网上家园

[讨论]大家认为企业应该做些口号吗?

[复制链接] 4
回复
1121
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2003-5-13 15:48:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
很多企业(包括外资、国企、尤其是民营企业)都爱在公司墙上贴上不同的口号,最常见的就是“安全第一”“以人为本”“质量至上”等。

QC大师戴明就完全反对使用口号,口号是挂在嘴巴上而不是在脑子里。

我认为从人类行为学来说,按马斯洛的观点只有心改变态度才会跟着改变,态度改变习惯才会跟着改变。能反映企业文化企业宗旨的好口号也是一种强化的手段,值得推广,但离养成习惯这远远不够,要达到不断强化的效果,胡萝卜+大棒是必不可少的。

不知道大家怎么看?
沙发
发表于 2003-5-14 12:01:00 | 只看该作者
楼主发的多个帖子,我都抱有兴趣并参与讨论了,希望能多交流。
我不记得什么时候看过这样的文章,就是说企业文化的形成(可能有不对的地方)
首先领导者或参谋的脑子里出现一个灵感,经过长期思考,形成了一个完整的想法,讲给别人听就成了一个感触,一个触动,触动多了,就成了一个思维定势,定势久了就成了一种习惯,而习惯保持下去就成了一种文化,而表现这种文化的就是口号、服装、标识之类的东西了。
所以口号只是企业文化最外层的表现,就像统一着装,统一标识一样,是一个物质层面的表现,有或无影响不大,关键的确是靠习惯,靠心态。而这些物质层面的东西其实只是在不断提醒自己的员工要注意保持自己的习惯,保持自己的心态,别发生变化。至于作用大不大,关心的人是不多的。
因此我觉得口号之有无必要是无所谓的,关键还是能否创造一种心态,保持一种习惯,形成一种文化
板凳
发表于 2003-5-14 13:28:00 | 只看该作者
口号是有作用的,要依照企业不同发展阶段看这件事情。在企业发展的初期,口号管理尤显其作用。按照刺激-反馈的原理,口号也强化了一些行为标准,这也是我们常看到一些成功学书籍提到的“心态决定一切”的原理一致。但对于企业来讲,口号,并不是简单提出就可以的,后面一定是有一系列制度和措施的。口号正是帮助这些制度和措施快速深入人心的方式之一。
4
发表于 2008-8-31 22:59:00 | 只看该作者

论点很到位,赞!

5
发表于 2008-9-2 18:29:00 | 只看该作者
有点并不多余 ,对内促进,对外也是种形象嘛

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表