谢谢各位就当一个案例来讨论,谈谈您的看法.
来我们公司(远大信息发展有限公司)已有七月之久,跟我同进来的一期有40人,比我早一期早1个月左右的同事30人,如今总共还有10人.末见精英!
但同时,在这10人.又有3个特别突出,其中有我,但我们还是未分职级,是部门的负责人(我属内部创业组),一直以来被老板看好,原因很简单这里不说了.
关键要谈的是,最近两个月我和老总沟通比较多,而相对而言跟同事之间的沟通多数变为买点花生去宿舍吃一下,聊一聊,以前的话这种方式还好,对于一个团队的团结起到影响力.
而现在不同的是利益差距逐渐大幅扩大,我这两个月从刚刚进来是的1000升至2500,另一方面其它同事有的还只有800(只是底薪),同时我发现我们之间对问题的看法都不同,分正面与负面.我的影响力变的非常薄弱,甚至是负的.我按原则做事,以前同事们说,哇KLEVER,你有老板的心态非常好,现在的角度好像变成了,你的架子真大,薪水凭什么拿这么高,实际上我们这个团队心态以前都很不错.从和老总沟通中成长了许多的我,却被人际工作难倒,我知道的其中原因会有薪水与老板重视程度使利益矛盾产生,越积越多.与老总走的太近,成为众孤,有同事说会以为我经常和老总聊起人事,与同事个人表现.
这种情况我遇到了,从自身方面讲,就是我个人未被同事们信服,就算能力被认可,我的品德呢?
我愿意付出,但需要方法,在授权方面我做到了沟通后,认同其能力,帮其定位角色,而工作也是按角色授权.
我现在首先要让同事信任我的任何动作都是为了团队利益更大,我不是单纯为了自己的利益.
另一方面我需要突出我独立的个性,以被认同,最终达到被同事信服.
上面都是我所愿,我也会和老总够通这种情况的解决方法,可是很多方法需要家园家人真心帮忙谈谈您宝贵的建议. |