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也许很多人都认为猪八戒是个带有喜剧色彩的人，毫无疑问，在一个企业中，猪八戒是一个极具亲和力的分子，他融进了很多快乐，他代表了尘世中的许多平凡和快乐，他内心其实是非常善良的，但这并不妨碍他做出一些让别人瞠目结舌的事情，并且很多时候会露出小人得志般的狡诈和奸笑。
我们知道，“西游记”是部寓言式的小说，我们并不能在现实中找到恰如其分的人物角色，很多时候，我们是从这个角度看，A是孙悟空，B是唐僧，C是猪八戒，从另外一个角度看，则相反，可能变成A变成了唐僧，B变成了猪八戒，C又变成了孙悟空，这并不奇怪，从综合平衡来看，很多人是两种性格、甚至是三种性格的综合体，当然，在这几种性格之中，总会有一个主导的性格，这就有了孙悟空、唐僧、猪八戒、沙僧等不同的个体。
这在哲学上来说，其实是个很简单的道理，我这样分析旨在于：当猪八戒不可争议成为一个部门的主管时，他应当充分挖掘一个活泼型性格的优势，而尽量减少不利的负面影响，这样才能保证努力的结果与好主管的标准逐渐吻合。
活泼型性格的核心优势在于能够创造一个和谐的工作环境，这是完美型和力量型两类人逆势所在，尤其在目前中国的国情之下，活泼型性格从某种程度上可以左右逢源，如入无人之境，的确，如果处理得当，活泼型性格可以创造一个非常宽松、自如的外部合作环境，但很多时候，活泼型个体的目的是创造这样的个人仕途环境，而不能创造一个工作的环境，所以，我们能见过很多这样“猪八戒”，表面上嘻嘻哈哈，但内心对工作标准要求极低，对工作的伙伴的要求也非常低，当然，也有一些猪八戒是大智若愚，表面上是嘻嘻哈哈，什么都不在乎，实际内心清楚得很，并且遇到一些比较严肃的原则问题，他丝毫不得含糊，这其实到是令人尊敬和佩服的。
活泼型主管另一个核心优势在于有利于个人更好的发挥，可以培养独当一面的人才，如果你是一个力量型员工，遇到一个力量型的上级，这种矛盾是不可避免的，这样的例子是不胜枚举的，如果你遇到一个完美型的上级，这就是吴承恩版的“西游记”，里面的孙悟空和唐僧的矛盾还少吗，唐僧有着自己的一套想法和信念，孙悟空只是实现自己的理想的一个工具而已， 而猪八戒就不一样了，由于他对工作的热情有很大的水分，简直是时过境迁，他很难给予孙悟空在工作的指导和约束，所以孙悟空只有靠自己来实现愿景目标，这当然有利于自己更好发挥和成长，从另外一点来看，这也可以引发无政府主义，这可能是任何主管所不愿看到的，除非他真的具备“无为而治”的情怀和涵养，可以肯定这是一个智者。
现在来回归题目，回答“猪八戒是个好主管吗”的问题，通过上面的分析，猪八戒与管理的智者有很多相似之处，但也许这只是相似，永远无法相同，毕竟不发和引而不发是两个不同的概念，当然，猪八戒可以通过自己的努力和学习，认真认识和理解自己，然后顺势利导，做一个好主管。 | 
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