栖息谷-管理人的网上家园

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楼主:林林 - 

老板的观点和我不一样

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发表于 2005-3-25 19:57:43 | 只看该作者

同意9楼的意见

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发表于 2005-3-27 18:49:52 | 只看该作者

无论什么时候,老板所说的,所做的一切都是对的!!

你要理解他的“苦衷”毕竟创业也不是这么容易!

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发表于 2005-4-13 20:55:31 | 只看该作者
老板总是老板
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发表于 2005-4-14 11:47:49 | 只看该作者
人事工作也是一种营销,只有将你的各项人事方案成功推销给你的老板了,你才能算是成功。以你现在遇到的问题,我想应该换位思考,那样就不会很郁闷了。
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发表于 2005-4-15 16:15:13 | 只看该作者
老板永远都都是对的,永远不要和老板争吵,否则?
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发表于 2005-5-25 16:33:07 | 只看该作者

老板的眼里只有钱,你能帮老板省钱就是代表你搞好工作,奉劝楼主还是忍忍吧!!!!

没效益的公司,人力资源那块真的不好弄!!

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发表于 2005-5-26 14:00:59 | 只看该作者

多做些不用花钱就可激励员工的事,这是老板最希望的,如果只靠钱,老板也许就请别人了,对企业老板来讲,利润才是最重要的,这是我的心得

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发表于 2005-6-3 12:21:33 | 只看该作者

建议看一下家园中的《第六项修炼》一书。从楼主的描述中可以看出楼主是一个热爱企业的员工,也是为老板考虑问题的一个好同志。但我有一点建议:

将问题罗列出来,写成一份报告,要告诉老板,如果他这样做的好处是大于不做的,给他一个确实可行的数据分析。我想如果资金容许的话,老板应该能够同意的。不要一味的讲,年底将到老板通常是比较忙的,许多他认为的问题还没有解决呢,他也没有心思来认真听你讲的。

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