企业培训中思维导图有哪些作用？

沫魔

制定培训计划

这一点肯定是毋庸置疑的了，XMind中无论是什么样的导图结构都可以用来做培训计划。而且，所有的培训参与者（包括培训管理者、培训讲师与学员）都可以用思维导图来做计划。 通过思维导图，把需要考虑的所有要素都“画”出来，既照顾到了宏观目标，又不会漏掉细枝末节。



例如，培训组织者可以“某某培训计划”为中心关键词，以“参与人员”、“场地”、“设备”、“时间”、“内容”等作为一级分支的关键词，再以“参与人员”为原点，画出“讲师”、“学员”等二级分支，依次类推。所有的分支都使用不同颜色来画，并且可用不同的图形加以标注，可加深记忆。

做培训笔记

思维导图是一种打破了传统方式的全新的记笔记方法。当我们采用思维导图来记培训笔记时，由于采用了“关键词”方法，就会下意识的思考所学内容的关键点；由于采用了各种色彩和图象的方法，记忆效率会显著提高。



头脑风暴

很多企业都把“创新”作为企业文化的重要内容。有很多方法能够支持和促进受训学员进行各种创新活动，而思维导图正是其中的一种非常有效的重要方法。采用XMind中的头脑风暴可以在培训中激发学员的创造力！例如在小组讨论的时候用到头脑风暴。

总结/复习所学内容

思维导图可以帮助学员总结和复习所学内容，在每次培训课程结束之前，讲师可以用思维导图的方式带领大家一起总结培训内容，这样可以大大增强学员的记忆效果。学员在课后也可以采用思维导图进行课程内容的总结和复习。
更多详情戳XMind教程（http://www.xmindchina.net/support.html）