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贵宾
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顺驰在成都的项目很奇怪
人家都是修出来之前不好卖,它是修出来以后不好卖
前期砸了2千多万进去,后期修出来的一期让人大失所望
王育琨的这篇文章,拿顺驰类比dell是不正确的,dell的特点在于根据客户需求定制产品,由此出发,制定相关物流、供应、生产等流程,而顺驰和大多数房地产商一样,先拼命拿地,再融资修房
志学者
也许你说的很有道理,对顺驰好象看的也很透,对顺驰的竞争优势分析好象很多在于机会上的把握优势,政策上的投机造就了顺驰快速扩张,同时也潜在着很多危险,05年顺驰的危险已经来临--收缩战线。
在顺驰不动产的模式上好象也没有什么创新,不过顺驰的企业文化塑造的向心力和战斗力很强,在商业运营的模式上好象和同行没什么很大的差异,顺驰将来面临的困难可能更多在于运营模式上;
我对房地产不是很了解,但对顺驰很关注,不当之处请谅解;
随时沟通,其他话题也可以~~
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