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最近一些著名企业家的发言应该引起我们的重视，他们都是在中国市场的成功企业家，他们在商海中鏖战多年，他们的深刻感受，似乎直指中国管理或者是中国社会存在的根本问题。
重庆力帆实业集团尹明善董事长大声疾呼：现如今，传统企业转型压力巨大，为求摆脱危机，信用建设，成为当前最为迫切的事情，建设信用比做产品更重要。
他强调说：“我们呼吁人大立法，政府要实行严格的惩罚失信者的制度，要让丧失信誉的人付出高昂的成本，当前失信的成本太低，甚至失信比守信的效果还更好，这个制度有问题，执行更有问题，所以我们呼吁要实行严厉的惩罚失信制度。”
他最后呼吁：“朋友们，要建设你的信用比做产品还重要，要爱护你们的信用要像爱护你们的生命一样。”
而联想的创始人，著名企业家柳传志在一次访谈中认为：商业伦理的基础就是诚信，更高的要求就是把信誉看得比钱重要，那是更高的要求，最基本的是诚信。他认为，诚信已经不仅是商业问题，而是关系到整个中国继续发展、长远发展的问题。
访谈中记者问到：如何提高联想员工的积极性和创造力？
柳传志回答：“在物质和精神上对员工都有激励，企业文化起巨大的作用。联想的企业文化和价值观之中，核心的地方就是以人为本，他的核心是如何让员工更有积极性，在企业工作里更有创造力。”
而在彭博商业周刊最近的一篇文章中谈到美国人对中国商人的看法：一是中国商人的特权心理和由此引发的对法律的不尊重；二是崇尚内斗、缺乏诚信。三是浮华、厚黑和严重的投机心理是中国商人身上存在的普遍问题。美国人认为中国商人的信誉一直是一个软肋。
这些发言、访谈和文章加到一起，直指我们的诚信问题。国内的企业家认识到了这个问题，而外国人也看到了中国企业家的这个问题，这也是整个中国社会存在的问题，也一定是我们企业管理中，甚至社会管理中存在的重大问题。社会是大环境，但企业可以拥有自己的小环境，这就是我们可以拥有自己的企业文化。如果我们想要改变环境，我们应该如何做起？企业可以、也有能力管理自己的小环境，这就是企业的价值观、企业的文化。如果我们的社会中好的小环境多了，也一定能影响整个社会的大环境。
在企业中树立诚信的价值观并不是什么大问题和困难，去年看过一篇关于“天猫管理三板斧”的文章，其核心就是在天猫的管理中树立一种诚信、直接、简单、快捷的沟通方式，以此来凝聚团队的合力、形成相互的配合，最后提升整个团队的效率。
我们的管理中最缺乏的是什么？——诚信。
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