本帖最后由 lizeyao 于 2013-7-31 06:32 编辑
范冰冰为什么没有被包养?——守望者自白 作者:李泽尧 声明一下:如果你不喜欢范冰冰,不妨把她换成是另一个你比较欣赏、认可的美女、或美女明星。“范冰冰”不重要,心中有这份欣赏、从中获得一份能量才重要。 在我太太生下女儿,我去医院的路上,我在想一个问题:我的女儿会不会长得像范冰冰一样漂亮?可是,一路走向医院,我发现,眼前晃过很多美女,似乎也很漂亮啊!再一想,全天底下,跟范冰冰一样漂亮、或者更漂亮的女子,有的是啊! 如果——要是,范冰冰缺少多年的坚持、缺少加倍的付出、而是放任自己、不精心准备每一场活动、不挖空心思设计每一个动作,她哪里会有今天的成就、成功? 再换一个角度,以范冰冰的漂亮,我相信,在她38岁的时候,在她33岁的时候,在她25岁、18岁的时候,甚至16岁的时候,是不是早就“邻家有女初长成”、亭亭玉立、魅力四射、。。。——不知道有多少男子倾心、爱慕? 我的意思是说:没有坚持,范冰冰哪能走到今天?——你想想:就范冰冰而言,人生的很多时候(我不能说任何一个时候,给她一点危机感吧!)都可以被“包养”、而你、还有我,在任何一个时候,其实,都是可以放弃、撒手的。 当然,同样,在任何一个时候,都是可以继续坚持、固守的! 佛说:“回头是岸、立地成佛!”——我要说的是:无论是做好事还是坏事,你都可以“立地成佛”、从现在做起!同样,无论是做好事还是坏事,你都可以随时放弃、也可以随时抓住每一个时刻。 那真是一念之间啊!这就是一个人的选择——你可以选择!我可以选择!每一个时刻的选择。 于是我的选择是:只要生命还在、只要激情还在,接纳自己的每一个冲动、珍惜她,坚持、固守(有范冰冰在,你不再孤独),从当下开始,活在当下、抓住此时,做你想做的、做你擅长的。 然后,坚持、固守,就不再困难——而只是一种随心而动的任性而已!就像我今天早起一样,既然醒了、既然想到了一个话题、既然想表达,那就行动吧,然后,一跃而起! 从此以后,每当深夜,我就会想到范冰冰——在我熬夜写作、加班到深夜的时候,在我奋斗、追求目标、不分白昼地思考、写作的时候,我会想范冰冰:她那么漂亮,都需要努力、都需要坚持、永不放弃,我自己,才貌平平,不努力怎么能行?这样我就不再觉得自己是单打独斗、不会觉得自己是在钻牛角尖,而是觉得自己不过是跟她这样的、每一个成功的人士一样,踏实付出、坚持坚守而已!这样,我未来的成就、成功,是不是才会理所当然、水到渠成、受之坦然? 何况,那是我的爱好、我只是一直在坚持做自己喜欢的事情! 这就是我要传递给你的能量: 1、
做你想做的、做你喜欢的——找到自己的爱好,把它变成生活的一部分 2、
从善如流、不要孤傲:把你的爱好建立在社会需要上面,让你的爱好具有经济效益 3、
尝试推销你的爱好:当你的爱好有了经济效益的时候,这种反馈是一种很好的激励 4、
逐步扩大爱好在生活中的比例,并想办法把这个爱好与求生存、安身立命的“事业”联系到一起 5、
然后,一念之间、任性而为:只要梦想还在、激情就在,接纳每一个冲动、珍惜她,活在当下、抓住此时,做你想做的、做你擅长的。 有关“人格即选择”请参考阅读李泽尧著作《创造力》 A、推荐阅读—— B、看视频学管理,值得搜藏—— 2、李泽尧讲课视频——1:http://i.56.com/mary0088/videos.html 5、李泽尧高点击率文章:看看别人读什么文章?…http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270102e2x1.html C、李泽尧老师管理培训课程分享 3、李泽尧课程资料下载:“西部管理前沿”QQ群:39423022 10、李泽尧老师讲课视频:http://mary0088.56.com 13、中国总裁培训网-李泽尧老师讲课视频:学习的意义 地址:http://blog.chinaceot.com/blog-htm-do-showone-uid-1005046-type-vod-itemid-1937.html 14、中国总裁培训网-李泽尧老师讲课视频:有效管理的八大要点 地址:http://blog.chinaceot.com/blog-htm-do-showone-uid-1005046-type-vod-itemid-1936.html 李泽尧上海演讲-中国式绩效考核1 D、今日专家推荐:李泽尧老师 6、李泽尧讲课视频, http://i.56.com/mary0088/videos.html,更多请百度搜索“李泽尧视频”。 8、欢迎参加泽尧管理著作学习群:33766751,或西部管理前沿①群:33478142 9、李泽尧讲课照片: 欲知《TBC企业利润倍增计划》更多,请见: 5、TBC企业总裁驱动模式:让员工像… 1、TBC企业利润倍增计划——中国式绩效管理模式-录音下载 2、TBC企业利润倍增计划——中国式绩效管理模式(1207版) 3、企业三种类型:“TBC利润倍增计划”适合的企业对象 4、TBC利润倍增计划——中国式绩效管理模式
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