请教如何提升员工的素质。

一里坡龙少

我是做娱乐管理的，在三线城市做员工培训，但是这边的员工普遍心理年龄大，基本没出过门的那种。学习过程中他们也很用心，就是不会用，包括平时的个人习惯了，喝点酒就不知道天高地厚的农村出身，心理年龄30以上的人，我该怎样提升一下他们的素质呢？

茜emily

现在很多人会倚老卖老，特别是比你资质长的就更不好管理，认为公司不能没有他，所以首先，你应该慢慢的把威信建立起来，让大家认可你的为人处事，再次建立完善的管理制度，执行到位，第二、建议招聘符合岗位的人员并且培训他们成为你想要的一只队伍，作为那些老员工的储备人员，如果老员工不按照公司制度来，直接OUT。

一里坡龙少

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谢谢。很多老板的亲信，无奈的很，你把他开了，等下老板又找你来求情。

yoyomaover

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先带他们去先进管理的公司参观一下，再说服他们“为什么要这么 做”。不要“假”“大”“空”，很直接的告诉他们这样做，有什么切身的收益。当然，你也同样要说服你的老板。接下来，你可以拿出你的方案，结合大家的改善建议进行完善。这样，你的管理培训才能出效果。不然，都是在“自欺欺人”的白忙活。最关键，要发自内心的尊重他们，不要像这篇“[size=11.818181991577148px]请教如何提升员工的素质”帖子中的感情倾向。人都很聪明，你对我好，我也对你好。