房企迎战2012：模式创新、提效应变——钧策汇房地产沙龙28日举行

正略钧策

房企迎战2012：模式创新、提效应变——钧策汇房地产沙龙28日举行

       2011年，中国“十二五”规划的开局之年，也是房地产行业转型发展的关键之年。然而，持续的银根紧缩和楼市调控政策让房地产企业迎来前所未有的严峻考验。
　　有消息称，目前中小开发商中至少已有六成面临资金链“困境”。房企资金压力骤升也体现在房企资金杠杆率上。事实上，上半年房企负债率也创下了5年来的新高。106家上市公司房地产企业的半年报显示，22%的业绩增长背后，房企背负的债务已突破1.09万亿元。
       据正略钧策房地产研究中心分析，房地产行业属于资本密集型行业，融资毫无疑问是房企生存的关键。而在“钱荒”和调控不断发力的大背景下，由于楼市销售回款不畅、银行“抓大放小”的信贷实施原则、房企其他融资渠道的收窄、融资成本攀升等多种因素的叠加，中小房企资金需求和资金压力明显增大，其面临的资金链断裂风险日益凸显也就难以避免。
       调控在继续，面对中国房地产行业最特殊“博弈与平衡”的时期，房地产行业该何去何从？如何应对并不明朗和不确定的2012年？
       应对日趋紧张的资金风险，房地产企业如何进行模式创新、弯道超车?怎样加快项目开发进度、提升运营效率、提高资金回笼效率？
       他山之石可以攻玉，在万科与万达之外，你是否关注过其他模式标杆？绿城的“代建”、高和的“资产精装修”、华府的轻资产运作？你是否了解在国家调控持续和弱势行情下，如何调整战略节奏，提高项目运营效率，以强化市场应变能力？
10月28日，钧策汇第六期管理沙龙将聚焦房地产行业，邀请业内专家、学者及企业精英，以“模式创新、提效应变”主题，把脉2012，共同探讨变局下房地产企业经营之道。
       本次沙龙将邀请中山大学管理学院EMBA中心主任陈珠明教授及正略钧策合伙人，副总裁郝炬作为对话嘉宾。陈珠明教授作为管理学博士、财务与投资系副教授，在企业投融资及资金链风险管理方面成就卓越；郝炬先生具有多年的房地产企业管理咨询经验，对地产企业的运作模式、管理创新都有独到的研究。面对当前紧迫的形势，两位嘉宾将从宏观层面到实战层面上去探讨2012年房地产行业新发展趋势、企业战略转型、模式创新等等话题。组委会已向华南地区房地产高层发出定向邀约，届时，珠江实业、万达等地产高层也将从企业实战的角度分享企业的应对之道。
       据了解，钧策汇俱乐部为正略钧策面向华南各界精英人士搭建的公益性高端圈子活动平台。今年以来已连续举办多场活动，在华南具有一定的影响力，中银国际首席经济学家曹远征、《21世纪商业评论》主编吴伯凡、正略钧策创始人创始人，董事长赵民、营销专家段传敏等都曾先后作为嘉宾出席过钧策汇系列活动。
       关于正略钧策：
       1992年，正略钧策公司前身新华信公司创立。2005年，正式更名为正略钧策管理咨询。作为中国最具规模、实力和影响力的咨询公司，正略钧策业务涵盖战略、人力资源、品牌营销、流程信息、管理图书、教育培训、风险管理、市场研究、创业投资、私募基金等多个领域。截至2011年10月1日，正略钧策全职员工达到1111人。

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