员工季度评估表

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绩效考核评估表 – 办公职员

员工姓名		雇用日期
评估日期		部门
职位		班组

目的:

绩效评估旨在将员工的工作积极性紧密的与公司明确的整体目标相结合,使员工有机会完成个人目标及任务的同时达到个人工作满意度。

程序:

此表格先由员工填写再交与评估经理或主管填写完整，然后召开会议讨论其内容。此表必须由职员，评估经理或主管共同签名完成。

个人目标任务完成业绩评估。

个人目标及任务 （按优先顺序列出目标任务）	目标任务完成情况 ( 自我评估)		目标任务完成情况意见并对其评分 （直接上级评估)
除以上确定目标之外的成绩		完成情况 (自我评估)

职业/专业素质能力表现评估：

一般办公职员:

	1. 诚信 （了解，执行公司的诚信标准）
	2. 客户满意度 （满足内部及外部客户需求的能力）
	3. 业务知识/技术能力（所表现的胜任工作的知识，能力）
	4. 工作质量（准确，迅速，详尽完善，整体全面的质量）
	5团队合作（和他人融洽相处，尊重不同的想法和观点，尊重并信任同事，开放的接受批评）
	6 适应性（调整自身适应新环境，新任务的能力）
	7主动性（主动，自信果断，在自身工作量较轻的时候，主动帮助其他人）
	8 创造力（发挥想像力和独创力完成工作）
	9交流（口头或书面交换信息和想法的能力，以影响他人）
	10 安全与整洁（正确恰当的使用设备，保持工作区域整洁，贯彻5S要求，遵守安全规定）
	11. 组织计划性（设定工作目标，分配布置计划工作的能力，预测问题和变化的能力）

总体评价及建议:

直接上级总体评价及建议