（原创）郝志强体会德鲁克之五：管理者的自我管理

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作者：郝志强

    德鲁克说：“管理者能否管理好别人，从来没有被真正验证过，但管理者完全可以管理好自己。（卓有成效的管理者，德鲁克1985年写的前言）”

    我们中国人说：“修身起家治国平天下”，是不是也是这个道理呢。管理别人是容易的，看到别人的问题是容易的，其实最难管理的是自己，最难的是看到自己的问题，改正自己的问题。老板明明是公司的员工，员工手册上，明明写着，员工迟到一次罚款多少。但为什么普通员工要打卡上下班，迟到了要被罚款，而老板甚至管理层，就可以随意迟到早退呢？在公司的制度上，没有写老板例外呀。各位可以看看各个公司的制度，上面都会写“员工”如何这样的条款，老板也是员工呀，为什么不遵守制度，而成为制度的破坏者？莫非制度是专门为基层员工制定的？那些90后的员工，要是较真的话，能服吗？

    人最难管住的是自己，道大，天大，我也大，这是很多人的想法，人生来是自由的。有一个职业讲师，做了一年就不做职业讲师了了，她告诉我她管不住自己，只要没课在家修炼，时不时要打开冰箱，找东西吃，最后连体形都变了。甚至没课在家时，每天起床后，都不知道自己该做点什么。终于她投降了，又去企业上班去了，找个老板管住她。

    象我们这些职业讲师，有课就去上课，没课在家修炼，确实很不容易管住自己。你看国内，有哪个讲师，坚持学习，坚持看书，坚持思考和写文章？我看到大多数讲师，要不忙着出碟，要不忙着编书，总之是炒作自己。讲师最怕的是名不副实，所谓：“久闻大名，如雷贯耳，今日一见，不过如此。”这些讲师，你要他上课，讲道理，他都懂，甚至比你讲得都好，但他能做到约束自己吗？

     我有时候也约束不住自己，因为掏了钱，因为是顾客，因为对方的服务不好，我经常冲餐厅或宾馆的服务员乱吼，也是缺乏自律呀。我们要象德鲁克倡导的那样，管好自己，那才是管理别人的起点。我老婆经常教育我家北斗：“管好你自己。” 因为我家北斗看到别的小朋友，有一些不好的习惯，总要说道说道，这个习惯和我类似。各位读者们，你能管住自己吗？你的目标是不是已经树立了很多次了，实现了吗？你想好了就马上开始行动吗？你不断地挑战自己吗？你努力克服自己坏习惯吗？

    我在深圳有个讲师朋友，迷恋上了玄幻小说，每次下课后，第一件事情是打开电脑看玄幻，甚至连吃饭都不去。后来痛下决心，开始不看玄幻，专心讲课和做研究，他还真的做到了，真好。但愿我们中国企业的老板，能真正敬畏他制定的制度，领导干部，真正起到带头作用。

    郝志强说：“从我做起，从现在做起，管住别人不算什么，管住自己才是本事”。

yzgc

管住自己才是本事
感谢郝师,从1到5都拜读了,很受启发

wjyzjq

哈哈，管理好自己与管理别人一样重要，告诉大家一个好方法。

去找一个班上上吧。
放下架子，去做做别人的员工，这让你了解你的员工在想什么.
放下权利，拿出战略与制度，授权团队自己去完成。即让自己的公司在没有你的情况下也能正常运行。

含英

德鲁克说：“管理者能否管理好别人，从来没有被真正验证过，但管理者完全可以管理好自己。（卓有成效的管理者，德鲁克1985年写的前言）”

    我们中国人说：“修身起家治国平天下”，是不是也是这个道理呢。管理别人是容易的，看到别人的问题是容易的，其实最难管理的是自己，最难的是看到自己的问题，改正自己的问题。
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呵呵，郝先生理解的完全反了，属于满拧。
德鲁克的话的意思，我们无法证实我们能够管理好别人，比较可行的是管理好自己。隐含的意思当然是，管理自己比要管理别人容易；更进一步的意思是，我们要想改变别人、要想使事物发生改变，比较可行的是就是积极地去改变自己。
《大学》中的“修身齐家治国平天下”，也包含这个意思，当然它还有别的意思。要治平，先修齐；能修齐，方能治平。修齐与治平无二至。
实际上在现代管理中，“管理员工”这样的词汇已经越来越少见，取而代之的是"人力资源管理“，我们能够管理的是”人力”，是人的一部分，而不是整个人。那么管理者管理的是什么？企业而不是人。虽然，德鲁克提出了自我管理，并也获得承认，但是它还是被完全的纳入到企业管理的范畴，它属于个人修炼的范畴还是要大一些。

追风

在现实中，究竟有多少管理者有自我管理呢！

swordliang

不要只谈管理者，每个人都应该自我管理

jerryzhao

“修身齐家治国平天下”。

cfnh

管住自己才是本事

myj_rn

要想做一个优秀的管理者，首先必须管理好自己，对自己有超强的控制力
对自己有了控制力，不仅可以成为优秀的管理者，而且也是实现自我的必要条件
现在的企业管理者往往不注重自身修行，被社会扭曲的价值观所左右，这其实也是对自己个人的放纵和不负责任，迟早要后悔的，不仅是职业生涯要后悔，对其人生也是如此。