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楼主:wewin - 

模仿是战略的大敌——“联想”有战略吗?

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发表于 2004-7-16 14:19:10 | 只看该作者

现在的联想给人感觉是一个巨大的怪物!—— 浑身挂满了各种“先进“的管理工具、心脏加了一个充满“先进“管理思想的起搏器,但大脑深处一片空白的。凭心而论,我对联想充满了敬意。能让戴尔等国际大公司视为对手,并不是什么人都能做到的,联想做到了!但这种敬意更多的是对过去的联想!令人遗憾的是,当联想遇到发展瓶颈,坐下了总结自己前半生的时候,至少目前的实际情况表明,他们把联想由小到大,由弱到强,通过无数经验教训提炼出来的思想当作糟粕丢弃了!因为他们觉得现在的联想需要的是一种先进的思想,仿佛只有这样,才能和国际知名品牌竞争!我不清楚什么样的管理思想称得“先进“。先进的管理思想是否一定保证你能取得战争最后的胜利?如果这样,伊拉克就不是现在的样子。

联想的思想是什么?我不知道!因为我既没有在联想的从业经历,也没有对联想的发展史做过研究。但我坚信联想一定由自己的土生土长的思想,否则联想就不会发展到现在的样子,别告诉我这是偶然的!但现在的联想正在死去,我是指思想上!看着杨先生为了宣传直销而在媒体前的作秀,让人觉得悲哀。拨开那些林林总总的时髦的管理专有名词,联想还剩下什么是属于自己的?这个问题可能只有联想才能回答!

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