作为一个小团队的Technical Leader，应该如何分配时间？

mz1999

我在负责一个10个人团体，开发维护7个产品，统计了一周个人时间分配情况，发现花在沟通上的时间非常多

1. 和组员讨论技术问题，10个小时 (几乎每个人都独立负责产品，所以经常需要讨论技术问题和方案)
2. IM沟通(没有聊天，都是讨论工作，技术支持等)，6小时
3. 接工作电话，1小时
4. 周会例会等，4个小时 （正常情况，不算其他临时会议）

这样算下来，每周会花21个小时在沟通上，正常工作日的一半时间。留给自己看技术、写代码的时间非常有限，不知道我这样的时间分配是否合理？
作为TL，应该如何规划自己的时间呢？

chaself

既然都是讨论技术和工作  没有说废话 那就行了啊
时间的多少应该依据你的团队是否发挥出自己最大的潜力能力
有的团队可能需要更多时间沟通  有的可能就各干各得就行了
是否合理要看你的具体情况   

mz1999

谢谢楼上的回复

现在的问题是，我花了很多时间和他们沟通，我自己的成长怎么办呢，
不像自己单干的时候，可以有很多时间钻研技术，现在没这个精力了，感觉只是在做很多事务性的管理，自己技术能力的提升很有限。

wjyzjq

建议楼主学学时间管理的事务，分清轻重缓急，和矛盾的主次要方面。

当然，楼主的职业规划也很重要，看楼主的话语间更期望专业技能上的进步？